triunfoweb.com
Ideas para triunfar en la Red!
Crea y envia Newsletters en WordPress con Mee News
El Newsletter es una poderosa herramienta de comunicación entre tu y tu comunidad o cliente, en el caso de los Blogs permite enviar información importante a tus usuarios, noticias o cualquier cosa que quieras comunicar, en los negocios los boletines electrónicos son la forma perfecta de obtener clientes a través de las distintas técnicas para convencer al usuario para compre un producto.
Pero para todos no es fácil crear un boletín electrónico, en primer lugar porque es necesario pagar por servicios especializados que si bien son los mejores para quienes manejan un pequeño Blog es algo inalcanzable, por suerte existen alternativas y en este caso excelentes alternativas para crear un boletín electrónico de forma gratuita todo con Mee News.
Mee News es un plugin para WordPress que permite crear boletines electrónicos de forma fácil sin tener conocimientos de programación, podemos administrar varios newsletter y elegir entre dos plantillas optimas para estos fines, tenemos todo para crear nuestro boletín electrónico y sin grandes conocimientos.
Mee News es un plugin gratuito si lo utilizamos sin fines comerciales, osea para Blogs que deseen crear boletines estilo FeedBurner, en el caso de quieras usar este plguin con fines comerciales hay que pagar una licencia que es bastante económica para un Blog o una licencia para una cantidad de Blogs ilimitados por 35 dolares.
Via:
http://www.enchulatublog.net/2009/crea-y-envia-newsletters-en-wordpress-con-mee-news/
Los términos más buscados:
- descargar meenews version premium gratis
- download Meenews
- mee news plugin dd
- meenews download
- meenews premium plugin download
Respuestas a comentarios
Antes que nada, muchas gracias, primero por leer este blog, y después por vuestros comentarios. Como veis, no hemos implementado ningún sistema de censura de comentarios, queremos que el diálogo sea abierto y fluido entre todos los que escribimos y los que leemos. Y para mantener este diálogo, creo que de vez en cuando haremos un post con respuestas / comentarios a vuestros comentarios, y este será el primero. La primera clarificación … no, no me paga ninguna empresa por hacer entradas sobre ella. Los comentarios vienen desde mi admiración hacia su manera de afrontar sus desafíos o gestionar sus problemas, y nada más. Soy un simple profesor en una escuela de negocios, y mi intención no es más que intentar aportar, con “best practices” e ideas innovadoras de las empresas, algo de luz a eso tan complicado que hacéis muchos de vosotros que es aportar valor con vuestros negocios. Y los comentarios sobre McDonald’s han despertado un antiguo conflicto en mi, y sobre el que debatimos muy a menudo en ESADE y es el de la “inocuidad” de las prácticas empresariales. Si en una empresa, digamos de fabricación de armas, aparecen ideas innovadoras y prácticas de gestión que pueden ayudar a la comunidad empresarial ¿Deberíamos comentarlas en la escuela? ¿Están separadas las prácticas empresariales de los fines y de las consecuencias de la actividad de las empresas? Si censuramos a una empresa porque sus actividades y sus fines nos parecen inmorales (o no se corresponden con nuestros parámetros éticos) ¿No estamos incumpliendo nuestro trabajo de observadores y “relatores” del mundo del management, que es para lo que estamos las escuelas de negocios? Interesantísimas preguntas, a las que no tengo todas las respuestas. Como persona y ciudadano condeno una serie de actividades y de prácticas, y sin embargo, como estudioso del management, debo mantener una asepsia intelectual difícil para mi lado personal. Y es un conflicto en el que vivo diariamente. Por último, el objetivo de este blog de sacar a la luz y comentar prácticas innovadoras, hace que muchos de los casos que se comentarán todavía tengan muchas “pegas”, y os animo a que las comentéis. Forma parte de los riesgos inherentes a la innovación … y parte también de la “prima de riesgo” que consiguen en el mercado estas empresas (ser el primero se paga bien). Será interesante ver dentro de unos años (o incluso unos meses) donde quedan estas ideas … me apunto los “deberes”. Gracias otra vez por vuestros comentarios.
Here is the original post:
Respuestas a comentarios
El futuro de la prensa
En un reciente post, Umair Haque , director del Media Lab de Havas , escribía sobre los “Nichepapers”, según él, el futuro de la prensa en el SXXI. Como nieto de periodista, y enganchado a los periódicos (tanto en formato digital como todavía en formato “físico”), he visto en este post varias ideas muy interesantes: – Los Nichepapers tratan de conocimiento, y no de noticias. Según Haque, éstas últimas son ya una “commodity”. Lo que puede dar dinero en este nuevo siglo es divulgar conocimiento que sea relevante para un grupo concreto de lectores (esto suena mucho a segmentación y targeting de audiencias, una de las herramientas favoritas del Marketing). – También habla de “Commentage”, un concepto distinto del de “Commentary” (comentario). Y la diferencia es que en el commentage está implícito el diálogo abierto con los lectores , a diferencia de los comentarios de expertos o de editoriales, que están circunscritos a un grupo selecto de comentaristas. Esto va en la dirección de la co-creación de contenidos con los usuarios, que se está imponiendo en muchos sectores, desde el color de los M&Ms hasta las colecciones de zapatillas de Nike. – Por último, propone que la información se organice en temáticas (topics) y no en noticias (stories). De esta manera, la información adquiere la amplitud y la fuerza necesaria para construir conocimiento. Son todas ideas interesantes, y que me dan una nueva esperanza sobre el futuro de la prensa. Quedan aspectos pendientes de resolver como el de la dependencia de los anunciantes o el de la co-habitación de formatos, y creo que todos ellos son fácilmente manejables una vez definido el nuevo modelo de negocio ( Conocimiento + “Commentage” + Temáticas ). Creo también que en la profesión periodística hay un montón de magníficos profesionales a los que me encanta leer y seguir. Y creo que muchos de ellos pierden profundidad y frescura al estar atados a formatos de publicación del SXX. Probablemente en los “Nichepapers”, en el formato que sea (papel, blog, vlog, página web, híbridos de alguno de los anteriores …) resida el futuro de una profesión que amamos y que necesitamos.
Go here to see the original:
El futuro de la prensa
Pasando de los Bancos
Puede que estos tiempos revueltos acaben por traernos algo que muchos hemos deseado desde hace mucho tiempo: el liberarnos del sistema bancario. No es una idea nueva. Desde 1934, en Suiza (sí, ese país del secreto bancario) existe el sistema de intercambios cooperativos WIR Bank , que permite a más de 60.000 usuarios intercambios fuera del sistema monetario habitual, moviendo el equivalente a 839 millones de francos suizos (cifras de 2005). Este sistema nació en plena crisis de inestabilidad monetaria de los años 30, y según algunos estudios, ha sido uno de los factores contribuyentes a la estabilidad de la economía suiza en el SXX. Hoy en día, con las posibilidades que abren la tecnología, están apareciendo, y consolidándose ideas interesantes. Una de ellas es Lendingclub.co m , un sitio que conecta ahorradores con inversores para la concesión de pequeños préstamos, fuera del sistema bancario habitual, en lo que se ha llamado “Peer-to-Peer lending” . Esta nueva forma de financiarse podría alcanzar, según algunos analistas, un volumen de 100.000 millones de dólares USA en 2012. Otro sitio parecido, y que usa la tecnología de las subastas online (he aquí la Googlenomics) es Prosper.com . Y en un campo más cercano a los “microcréditos” están Kiva , con aportaciones de 25 dólares USA para proyectos de emprendedores en áreas desfavorecidas (en el tercer mundo o en el primero). Estos sitios, o mercados, tienen todavía que resolver algunos aspectos, como el del volumen de intercambios (todavía modesto) y el de la verificación de la solvencia del que toma el préstamo (en este momento todavía se prima el riesgo con mayores tasas de interés), lo que limita los préstamos a personas y comunidades desfavorecidas. Y aun así, su crecimiento parece que augura nuevos tiempos para un sistema bancario necesario de una seria reforma.
Go here to see the original:
Pasando de los Bancos
"No nos pasa nada malo" … la redención de McDonald’s
Que conste, antes de empezar, que nunca he sido un gran fan de McDonald's . El único que suelo frecuentar es el restaurante que tienen en la T4 de Barajas, porque es el único lugar de toda la terminal en el que puedo disfrutar una ensalada rápida y decente … lo que no dice mucho de las opciones de restauración en la misma (“food for thought” para AENA … y es un juego de palabras). Y aun así, la historia que cuenta Mats Lederhausen , “Chief Strategist” de Mc Donald', en una reciente entrada en HBR me parece muy interesante. La empresa está saliendo, ahora que todos estamos en crisis, de una crisis interna importante. Atacada desde el 2003 en muchos frentes (“super-size me”, tratamiento e impacto medioambiental de sus proveedores, …), la empresa había iniciado un calvario, intentando “corregir” su modelo de negocio y su oferta a los consumidores (menús ligeros, campañas de comunicación sobre su responsabilidad medioambiental …). Calvario en el que solo encontraron fracaso tras fracaso. Hasta que finalmente se ha dado cuenta de que no tenían nada que corregir. Como declara su CMO (Chief Marketing Officer) Larry Light “Solo necesitaremos otro modelo de negocio cuando nuestros clientes dejen de necesitar que alguien les ayude a tomarse un respiro cotidiano” . La esencia de McDonald's está en el disfrute, nada más … ni nada menos. Y para aquellos que valoran ese tipo de disfrute, no les hace falta nada más. Este caso es un ejemplo más del “Si no está roto, no intentes arreglarlo” que tantas veces deberían aplicarse las empresas y no lo hacen (y el gran ejemplo en este área es el “pufo” de la New Coke de Coca Cola en 1985). Es también un ejemplo de ser “algo para alguien” en vez de “nada para todos” , Probablemente los vegetarianos, ni las personas a dieta, ni los que deseen sentirse responsables consumiendo entrarán en un McDonald's … y tal vez eso no sea ningún problema, mientras los que quieren disfrutar de una comida rápida, barata y sabrosa, sin más complicaciones, sigan entrando. Y también es un una invitación a “stick to the basics” . Como dice Lederhausen, “si una vez tuviste éxito, existe la posibilidad de que en algún lugar de ese pasado puedas encontrar las fundaciones sobre las que construir tu futuro”
Read more from the original source:
"No nos pasa nada malo" … la redención de McDonald’s
¿Desaparecerán los libros impresos?
En este capítulo comparto una curiosidad que encontré en la Universidad de Texas en Austin, la biblioteca de pregrado de la Universidad se ha convertido en un centro de consulta virtual las 24/7. Lo que me hizo reflexionar en si desapareceran los libros impresos y hacia dónde va la industria del libro ¿tu qué opinas?
Originally posted here:
¿Desaparecerán los libros impresos?
500 isotipos gratuitos para ganar presencia visual
Hoy os ofrecemos un paquete descargable de más de 500 isotipos de logos gratuitos y lo mejor de todo es que son completamente editables ya que todos son archivos en vectores.
Muy útil para usar en algunos proyectos y más aún para inspiración.
El pack se divide en 7 archivos en formato EPS con formas referentes a temas y muchas otras abstractas, abriendo el abanico de posibilidades en cuanto a su uso.
Via:
http://www.enchulatublog.net/2009/500-isotipos-gratuitos-para-ganar-presencia-visual/
Los términos más buscados:
- isotipo
- proyector y pantalla eps
- isotipos vectores
- modelos de isotipos
- isotipos mundo
- isotipo vector
- isotipos de mundos
- isotipo seguridad informatica
- isotipo hospedaje
- isotipo graffiti
Mucha RSC…pero pocas nueces
La campaña Ropa Limpia de Setem?asegura que el modelo de reducción de costes laborales que llevan a cabo las grandes multinacionales está provocando una carrera hacia la precariedad de las condiciones salariales que aplican muchos de sus proveedores y que se traducen en sueldos de miseria. Por eso la ONG ha decidido, después de ocho años de asistir a las juntas de accionistas de Inditex, que dejará de hacerlo este año “ante los pocos avances reales de la multinacional del textil a favor del cumplimiento de los derechos laborales en la cadena de suministro”. Los proveedores son una pieza clave en la RSC. En especial para las multinacionales que fabrican en lugares donde los derechos laborales son casi una quimera. Y sin embargo, la mayoría de ellas se jacta de haber firmado con su cadena de suministro diferentes contratos que garanticen el respeto a los principios de RSC. Sin embargo, muchas de estas empresas no informan después de los avances conseguidos o de si, en el caso de que éstos no se hayan producido si han dejado de trabajar con ese suministrador. En la RSC ha llegado ya el momento del análisis. Después de un razonable periodo de dejar hacer a las empresas, de comprensiíon y de divulgación, ha llegado el momento de poner los puntos sobre las íes, porque la responsabilidad pide ya que haya más nueces y menos ruido.
Continue reading here:
Mucha RSC…pero pocas nueces