Como recordatorio para muchos, e información para muchos otros, he encontrado un artículo interesante que viene a dar una cronología de los grandes hitos que hacen que Twitter sea lo que es, y que incluso reciba inversiones multimillonarias. Traduzco la cronología del artículo original, quitando las que creo que no son importantes: Entre el 2000-2001, Jack Dorsey tiene la idea. En Mayo de 2006 nace Twtrr. En ese mismo mes nace el primer tweet. (aclaración, en realidad el primer tweet es de Marzo de 2006 así que algo no concuerda con las fechas del post original). En Julio de 2006, Twttr salió en TechCrunch. En agosto de 2006, usuarios ya hablaron de Twitter durante un terremoto en San Francisco. En el otoño del 2006, Twttr se convirtió en Twitter En Enero de 2007 sale el cliente Twitteriffic. En Julio de 2007, Twitter logra un millón de dólares, bajo una valoración total de 5 millones de dólares. Entre el invierno que comenzó en el 2007 y la primavera del 2008, había muchísimos fallos en Twitter. En Mayo de 2008, Twitter logra una ronda de financiación de 22 millones de dólares. En Noviembre de 2008, Obama agradece su elección a sus followers. En el otoño de 2008, ya hay unas cuantas celebrities en Twitter, también Facebook trata de comprarla. En febrero de 2009, Twitter logra otra ronda de financiación de 35 millones de dólares. En Abril de 2009, Twitter sale en el show de Oprah, uno de los espacios de televisión más vistos de Estados Unidos. Septiembre 2009: Twitter logra otra ronda de financiación basada en un valor total de 1000 millones de dólares. Personalmente añadiría muchos más hitos, cuya fecha no tengo tiempo a buscar, pero que han provocado sin duda el interés en Twitter, y están basados en el éxito de Twitter por parte en primer lugar de early adopters, usuarios que quieren probar todo lo nuevo (y se quedan porque es adictivo), luego la comunidad blogger ha sido y sigue siendo muy activa en Twitter (y de hecho no son pocos los artículos que comentan que usar Twitter reduce el número de posts en muchas bitácoras). Creo que el crecimiento importante porcentualmente viene por el genial uso de Twitter como el Internet en tiempo real, y a muchas coberturas de sucesos serios nos podemos remitir, donde la mejor información estaba en Twitter, contada por protagonistas, o los propios usuarios de Twitter recopilaban todas las fuentes. Este hecho llamó la atención de muchos periodistas de nuevas tecnologías, lo cual le dio muchísima cobertura mediática a Twitter, paso anterior a que empezase a utilizarse por las celebrities (famosos), quienes multiplican de nuevo el interés por Twitter, además que los fundadores de Twitter tienen incluso amistades personales con muchas de ellas (Oprah, Alyssa Milano…). Creo que será de interés este otro artículo nuestro: ¿ Cómo nació Twitter ? via: businessinsider.com

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Hitos en la historia de Twitter
A medida que la crisis económica pero, sobre todo, la financiera, parece que van remitiendo, las autoridades están retirando alguna de las medidas tomadas en estos meses. Entre ellas, la garantía otorgada el 19 de septiembre de 2008 por parte del Tesoro estadounidense del valor liquidativo (NAV) de todos los fondos monetarios (“ for every dollar invested in an insured fund, you will be able to take a dollar out” ). Esta garantía tenía una duración de un año y, ante la ausencia de problemas en esta tipología de fondos, el Tesoro ha decidido no renovarla una vez vencida. ? La quiebra de Lehman Brothers el 15 de septiembre y, con ello, del valor de mercado de todos los instrumentos de renta fija emitidos por este banco provocó que Reserve Primary Fund (un fondo monetario estadounidense) situara su valor liquidativo por debajo de la par. Aunque la exposición a Lehman era de sólo el 1,2%, fue suficiente como para que el NAV cayera a 97 centavos, generando un pánico entre los inversores, no sólo los particulares, sino sobre todo los institucionales. En el caso concreto de Reserve, de 65.000 millones de USD bajo gestión, el 15 de septiembre recibió órdenes de venta por importe de 25.000 millones, y en apenas 4 sesiones más, otros 35.000 millones. Es decir, el 19 de septiembre había solicitado el reembolso 60.000 de los 65.000 millones de USD de patrimonio. El efecto contagio fue inmediato, incluso para el fondo goverment (es decir, que invertía sólo en emisiones del Tesoro estadounidense) de Reserve que, con unos activos totales de 10.000 millones recibió órdenes de venta de 6.000 millones. Este caso no fue generalizado, ya que el resto de fondos monetarios que invertían en exclusiva en deuda del Tesoro recibieron flujos, provenientes, en gran medida, de los prime . Éstos, en apenas un par de sesiones, recibieron órdenes de reembolso por 200.000 millones de USD (un 6% del total del patrimonio). En un mercado totalmente roto por la quiebra de Lehman, esta presión vendedora no hizo sino sesgar más a la baja los precios de los activos con riesgo, aumentar los correspondientes a los activos emitidos por el Tesoro, e intensificar las turbulencias. Es significativo, además, el dispar comportamiento entre los inversores institucionales y los minoristas, ya que, como hemos apuntado, fueron los primeros los que dieron las órdenes de venta (apenas se observaron entre los minoristas). Es decir, en este caso la sobre reacción, se produjo entre los profesionales, que luego fueron los que consideraron a los fondos monetarios como el mejor refugio contra las caídas bursátiles. ? Patrimonio bajo gestión en fondos monetarios en EEUU Fuente: EcoWin El impacto que los reembolsos masivos en los fondos prime estaba teniendo sobre los mercados financieros llevó a las autoridades monetarias a reaccionar, tal y como hemos comentado, apenas cinco sesiones después de la quiebra de Lehman, con la intención de conseguir dos efectos. El primero, frenar en la medida de lo posible los reembolsos y el segundo, tratar de minimizar el impacto de éstos sobre los mercados financieros. ? El 19 de septiembre, el presidente de EEUU anunció un programa de medidas entre las que destacaba la Para el establecimiento de la garantía se recurrió al Exchange Stabilization Fund (ESF), del que se destinaron 50.000 millones de USD. La garantía, que se establecía a 3 meses renovables, tenía un coste de 1 y 1,5 pb, lo que ha supuesto un ingreso para el Tesoro de 1.200 millones de USD. El plan de las autoridades surtió efecto (el 98% de los fondos se acogieron a la garantía), de tal forma que el 25 de septiembre se frenaran los reembolsos. Es más, a partir de ahí comenzó un importante aumento de los activos bajo gestión en fondos monetarios que, una vez garantizados por el Tesoro, volvieron a caracterizarse como el principal “activo refugio” convirtiéndose en receptor de los capitales que optaban por salirse del mercado bursátil (a mediados de octubre ya habían recuperado todo el patrimonio perdido en la crisis). Solo una vez iniciado 2009, con la caída de las rentabilidades de los activos monetarios en EEUU y la recuperación de cierto apetito por el riesgo, estamos observando una caída del patrimonio bajo gestión en los fondos monetarios (desde casi 4 billones de máximo del 16 de enero, es decir, medio billón de USD más que en las sesiones previas a la quiebra de Lehman). ? ? David Cano Martínez ?
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Ya no hacen falta garantías

Llevo horas escribiendo y pensando sobre la hiperconectividad. De fondo, además, el televisor me devolvía misivas en ese sentido de operadores de telefonía que han convertido en necesidad aquello que hace solo unos años se consideraba adicción. La web en todo momento, la web en todo lugar, la información, como un bien ya casi tan necesario como el aire. El no va más en ingeniería de generación de expectativas, mercaderes de humo, no sé cuántas palabras he leído anunciando hoy con ansia que viene en horas el esperado Google Wave. Incluso yo he retwitteado más de una vez el tema del día. Así que, casi por llevar la contraria y también porque me ha gustado bastante el vídeo que acompaña la noticia, quería informaros hoy sobre las recientes mejoras de Gdocs, orientadas en este caso a la educación básica: -Un editor de ecuaciones y la posibilidad de insertar superscripts y subscripts que pueden se útiles para escribir fórmulas químicas o expresiones algebraicas. -Varios estilos para boletines o la posibilidad de editar notas al pie completan la posibilidad de traducción que anunciaba hace días. Comentan en Techcrunch la estrategia de Google, similar a la de Apple para instituciones educativas y consistente en generar lealtad a la marca ya desde que los futuros empresarios están en la escuela. En fin….sea como sea , los protagonistas del vídeo, ejemplo de “crowdsourcing emocional”, no olvidarán Gdocs Relacionado : Google Wave y los múltiples senderos que abrirá. Detalle sobre la aplicación del año El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo
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Tic-tac, tic-tac, mejora Gdocs y un buen vídeo mientras esperamos Wave
El streaming o vídeo en vivo se ha puesto de moda y en el capítulo de hoy comparto contigo 5 opciones: ustream.tv , justin.tv , livestream.com , tinychat.com y qik.com que puedes utilizar para crear tu propio canal de streaming y te invitamos a que lo compartas con nosotros.
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120segundos: opciones para transmitir vídeo en vivo
Me invitaban hace un tiempo a participar, mediante una conferencia introductoria en el Encuentro presencial de las comunidades de interés de l’Anella: Comunidades virtuales para Ganar competitividad real, que se producirá en el marco de interACC1Ó 2009 en Barcelona: La idea es la de un Networking productivo, de intercambio de experiencias y generación de acciones. Tendrá lugar en Barcelona, en el CCIB Fòrum, en la Sala 7 el día 28 de octubre de 2009 Os dejo parte del programa, que podéis ampliar pinchando la imagen de la derecha: 18:00 – 18:30 “Cómo las comunidades virtuales pueden hacernos más competitivos” a cargo de Dolors Reig, consultora en gestión del conocimiento, comunidades de práctica, web semántica, aplicaciones y e-learning 2.0. 18:30 – 19:30 “El café de las comunidades”, dinámica orientada a intensificar los contactos entre los miembros de una misma comunidad y a compartir buenas prácticas y experiencias constructivas para afrontar los retos y oportunidades actuales. Les comunidades actuales en las que puede participarse en L´Anella son: El encuentro está abierto a todos los miembros de estas comunidades de interés y también a todos aquellos que quieran participar. Nota: Confirma’ns la teva assistència, tot indicant el teu nom, empresa i a quina comunitat d’interès t’interessa participar, a: comunitats_anella@acc10.cat Inscriu-te a l’esdeveniment per així obtenir la teva acreditació, a: http://www.acc10.cat/interaccio/cat/formularis/inscriute.jsp El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo
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Intervención en InterACC1Ó09: Comunidades virtuales para ganar competitividad real
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