Esa es la típica y mítica frase, lo que todos quieren. Analizando y preguntando respecto a esta frase, me dan a entender que tráfico de calidad es aquel que “compra” en nuestra web. Bueno, pues creo que ya no empezamos bien. Considero que antes que hacer esta afirmación todos, todos, todos antes habremos hecho el estudio o analizado que nuestra web es la mejor herramienta super-mega poderosa que cuando el usuario entra, sabe por donde navega, encuentra toda la información de forma fácil, encuentra la información oportuna en cada momento, el carro de la compra está perfectamente optimizado, se ha realizado un estudio de precios respecto a la competencia,… (¿sigo?) Si todo esto está hecho y mantenemos que sólo queremos tráfico que compra, qué sucede con el tráfico que no compra en la web pero está interesado en su producto o servicio? ya estamos hablando de un tráfico que llegará a su web y se acabará marchando. Lo aceptamos? Generalmente siempre se acepta.
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Quiero tráfico de calidad para mi web
Aunque cada vez parece más claro que estamos muy cerca ya del final de la crisis financiera internacional, según alguno de los indicadores que manejamos todavía no se puede dar por finalizada. Entre ellos, el temor a que falte por repuntar la mora asociada, no tanto ya al mercado hipotecario (contamos con señales de mejora en EEUU, Reino Unido e incluso España) sino a los créditos al consumo (entre los que se pueden añadir el pago aplazado con tarjeta de crédito). Este incremento de los fallidos vendría asociado a la persistente destrucción de empleo, variable económica en la que los “brotes verdes” todavía no son visibles. ¿Están los bancos preparados para este repunte de la mora? Como se ha puesto de manifiesto en los últimos meses, las entidades más grandes sí (no en vano, 10 de ellas, las sombreadas en verde, ya han devuelto las ayudas concedidas por el Tesoro), pero las dudas pueden surgir respecto a los bancos de pequeño tamaño en EEUU. ? Inyecciones de capital por parte de las autoridades nacionales (en miles de millones de moneda local) ? En este sentido, debo reconocer mi sorpresa cuando el departamento de análisis económico y de mercados de Afi me ha pasado el siguiente link ? http://www.fdic.gov/bank/individual/failed/banklist.html ? en el que aparecen las entidades quebradas en EEUU en 2009. Impresiona saber que suman ya 94 y que, por ejemplo, la pasada semana cerraron dos (Louisville y Columbus). Pero es que la FDIC, es decir, “el fondo de garantía de depósitos” advierte de que podrían estar en riesgo 100 entidades adicionales. Es verdad que son muy pequeñas, pero es relevante para señalar que todavía la crisis financiera en EEUU no está resuelta. En sentido contrario, estas entidades quebradas son una clara vía de entrada en el mercado bancario estadounidenses para, por ejemplo, los bancos españoles, sobre todo cuando éstos han sorteado muy bien la crisis y, sobre todo, están fortaleciendo sus fondos propios en las últimas semanas mediante la emisión de instrumentos de capital. ? Número de bancos que quiebran en EEUU ? David Cano Martínez
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Siguen quebrando bancos en EEUU
En los últimos meses hemos contrastado mejoras en los registros del PIB en las principales áreas económicas. En este caso, los brotes verdes económicos (mejor llamarlos brotes de acero ) provienen de la actividad industrial, ya que los datos de consumo siguen bastante deprimidos. En este sentido, la reconstrucción del ciclo de inventarios es un factor clave para explicar la recuperación de la actividad industrial en las principales economías del mundo. La producción industrial ha avanzado con solidez en EEUU en agosto (+0,8% m), y en julio en Japón y en las principales economías emergentes de Asia y Latinoamérica, consolidando la senda de recuperación que se inició en el segundo trimestre de 2009. ? El proceso de liquidación de inventarios que ha tenido lugar durante la parte final de 2008 y primer trimestre de 2009 han permitido fijar un suelo en el ajuste del ciclo industrial, una vez que el comercio mundial comienza a cobrar cierto impulso y mejoran las expectativas de las empresas del sector manufacturero acerca del ciclo económico. Gráfico 1. Evolución de la producción industrial en Alemania, Francia y Reino Unido (índice base 1 = ene.00) Fuente: Elaboración propia a partir de datos bloomberg. Ahora bien, en la descomposición de las cifras de la industria por categoría de bienes se observa que la recuperación no está siendo homogénea. En efecto, es el sector de la automoción el que está liderando los incrementos de producción en economías como EEUU, Japón, Alemania, Francia o Reino Unido. Los planes de estímulo públicos a la compra de automóviles han servido de revulsivo a las ventas y han acelerado la reducción de existencias en el sector. En el resto de categorías, los avances han sido mucho menos significativos, siendo destacable, si pensáramos en la prolongación de estos brotes de acero , la debilidad del componente de bienes de equipo. ? Gráfico 2. Evolución de la producción sector autos (índices base 1 = ene.00) ? Fuente: Elaboración propia a partir de datos bloomberg. Si se confirman las señales de repunte de los pedidos industriales, no sólo es previsible que se reduzca el drenaje de los inventarios al PIB, sino que a medida que el ciclo de reconstrucción de éstos avance, las existencias aporten al crecimiento. Por este motivo contemplamos crecimientos trimestrales positivos de aquí a cierre de 2009 para las principales economías desarrolladas. ? De cara a 2010, la debilidad del mercado laboral y el proceso de desapalancamiento de las familias en los países más endeudados son los dos principales focos de riesgo que pueden limitar el sostenimiento de la actual reactivación y mantener tasas de crecimiento débiles. David Fernández Fernández
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Produciendo un mundo mejor
Tenemos mucha manía, especialmente desde los SEO, de comentar que sistema es mejor, cuando utilizar uno u otro, el PPC es para corto plazo y el SEO para medio/largo plazo,… Los que ya llevais tiempo leyendo el blog, sabeis que por mi parte defiendo el PPC como una excelente estrategia para que cualquier negocio online triunfe en la red, pese a su poco “romanticismo” ya que por lo que muchos puedan pensar, el PPC no es “ tanto tengo tanto valgo “. Nos podemos encontrar posts en los que comentan que sí, que el ppc está bien, pero que hay que ir con cuidado, ya que es un no parar de soltar dinero, en cambio el SEO, una vez posicionado y bien hecho es super rentable. En este párrafo anterior ya nos encontramos con un problema: El SEO es el único que se puede hacer bien? no se puede hacer bien el PPC? Si el SEO se hace mal, nuestro cliente o nuestro negocio, simple y llanamente, no ingresa, y todos sabemos que no ingresa. En cambio el PPC hecho regular o en algunos caso mal, puede hacer que el negocio ingrese dinero, con ROIs muy bajos o negativos, pero ingresa
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SEO, PPC, el eterno debate
“He tenido éxito porque he fracasado” Así es como ha empezado su charla de esta tarde Walter Elliott, en el curso sobre estrategia que están cursando los alumnos del Executive MBA de ESADE en Madrid, “deslocalizados” en la Ashridge Business School , en la hermosa campiña inglesa. Walter es un tipo muy interesante, con una larga historia de éxitos a sus anchas espaldas, desde sus modestos orígenes en una granja en Pennsylvania (EEUU) hasta las plantas más altas de los más grandes bancos de inversión. Y todo lo ha conseguido fracasando. “Los fracasos son lo que te pasa en tu camino hacia el éxito” Estas palabras de Walter me han hecho pensar en cómo estamos pensando ahora (crisis, recesión, etc.) sobre los fracasos y sobre los riesgos. Y tal vez algo de lo que nos esté pasando ahora es que no nos arriesgamos lo suficiente, ni lo suficientemente bien. Un estudio realizado en Alemania en 2005 demostró que las personas que toman riesgos por encima de la media eran más felices en su vida. Y otro estudio similar conducido en Canadá y los Estados Unidos apunta que los directivos que toman más riesgos son los más exitosos. Estos estudios parecen indicar que existe una especie de distribución normal del riesgo, en la cual los “tímidos” por un lado y los “locos” por el otro, se están perdiendo lo mejor de la vida y de los negocios. Al respecto del riesgo, ha salido hace poco un librito muy interesante, que habla de como vivir algo más peligrosamente … sin perder la cabeza o la vida. El libro se llama “Absinthe and Flamethrowers: Projects and Ruminations on the Art of LIving Dangerously” y el autor es el articulista en Wired William Gurstelle . En él se dan instrucciones detalladas de cómo hacer pequeñas locuras, como un lanzallamas casero, lanzar cuchillos o fabricar pólvora. Y todo ello, con un margen de seguridad suficiente para que el libro pueda ser recomendado de alguna manera distinta que en las últimas voluntades de los lectores. ¿No sería estupendo que usáramos este libro en las escuelas de negocios (haciéndoles construir un cohete o aprendiendo a manejar un látigo)? Tal vez así conseguiríamos directivos más osados y menos aversos al riesgo, dispuestos a fracasar … y a triunfar haciéndolo.
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Cosas que hacen boom