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Archivo mensual: septiembre 2009

Quiero tráfico de calidad para mi web

Esa es la típica y mítica frase, lo que todos quieren. Analizando y preguntando respecto a esta frase, me dan a entender que tráfico de calidad es aquel que “compra” en nuestra web. Bueno, pues creo que ya no empezamos bien. Considero que antes que hacer esta afirmación todos, todos, todos antes habremos hecho el estudio o analizado que nuestra web es la mejor herramienta super-mega poderosa que cuando el usuario entra, sabe por donde navega, encuentra toda la información de forma fácil, encuentra la información oportuna en cada momento, el carro de la compra está perfectamente optimizado, se ha realizado un estudio de precios respecto a la competencia,… (¿sigo?) Si todo esto está hecho y mantenemos que sólo queremos tráfico que compra, qué sucede con el tráfico que no compra en la web pero está interesado en su producto o servicio? ya estamos hablando de un tráfico que llegará a su web y se acabará marchando. Lo aceptamos? Generalmente siempre se acepta.

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Quiero tráfico de calidad para mi web

Cumpleaños de Google. Síntesis de los 11 años de Google

Hoy Google celebra su cumpleaños número 11 y para celebrarlo agregó un Google Doodle con una letra L extra: Googlle (Goog 11 e). El aniversario de Google se celebra durante el mes de septiembre, no tiene una fecha exacta, aunque en 2002 y 2005 (y ahora 2009) se escogió el día 27 de septiembre para celebrarlo desde el logo del buscador. Síntesis de la historia de Google Enero de 2006: Larry Page y Sergey Brin empiezan a colaborar para desarrollar un motor de búsqueda denominado BackRub. 15 de Septiembre de 1997: Google.com se registra como dominio. Septiembre de 1998: Google establece su lugar de trabajo en el garaje de Susan Wojcicki, en el 232 de Santa Margarita, en Menlo Park. 4 de septiembre de 1998: Google se constituye como empresa. Se redacta la escritura de constitución en California. Febrero de 1999: Google se traslada a nuevas oficinas en 165 de University Avenue en Palo Alto. Dispone de 8 empleados. 26 de Agosto de 1999: Google se traslada a sus primeras oficinas en Mountain View. 9 de Mayo de 2000: Se presentan las primeras versiones de Google.com en alemán, danés, español, finés, francés, holandés, italiano, noruego, portugués y sueco. 26 de Junio de 2000: Google tiene 1.000 millones de URLs indexadas. 12 de Septiembre de 2000: Google se ofrece en chino, japonés y coreano. 23 de Octubre de 2000: Se presenta Google AdWords y tiene 350 clientes. 27 de Marzo de 2001: Google se ofrece en 26 idiomas. 31 de Marzo de 2001: El logotipo de Google aparece por primera vez centrado en la página del buscador. 1 de Agosto de 2001: Google abre su primera oficina internacional en Tokio. 28 de Julio de 2001: Se presenta el buscador de Google Imágenes, con 250 millones de imágenes. 11 de Diciembre de 2001: La cantidad de páginas indexada aumenta a 3.000 millones. 11 de Febrero de 2002: Se presenta Google Search Appliance, el hardware de Google para habilitar funciones de búsqueda en las redes internas de las empresas. 11 de Abril de 2002: Se presentan las primeras API de Google. 21 de Mayo de 2002: Se lanza Google Labs. 28 de Octubre de 2002: Google abre su primera oficina australiana en Sydney. 23 de Septiembre de 2002: Se presenta Google Noticias con 4.000 fuentes de noticias. 17 de Febrero de 2003: Google adquiere Pyra Labs, los creadores de Blogger. 4 de Marzo de 2003: Se anuncia Google AdSense. En 2003, Google ya dispone de 1628 empleados. 17 de Febrero de 2004: El índice e búsquedas de Google es de 4.280 millones de páginas web y 880 millones de imágenes. 22 de Enero de 2004: Se presenta Orkut, la red social de Google. 25 de Marzo de 2004: Google cambia las pestañas encima del cuadro de búsquedas por enlaces de texto. 19 de Abril de 2004: Se lanza el Blog Oficial de Google. 1 de Abril de 2004: Se lanza Gmail (era necesario disponer de una invitación para acceder al servicio). 18 de Agosto de 2004: Google sale a bolsa con una oferta pública inicial de 19.605.052 acciones ordinarias de clase “A”. El precio de la acción es de 85 dólares. Septiembre de 2004: Ya hay más de 100 dominios Google. 6 de Octubre de 2004: Se abre la oficina europea en Dublín, Irlanda. 18 de Octubre de 2004: Se presenta la versión de prueba de Google Académico (Google Scholar). Diciembre de 2004: Google inaugura centro de Investigación y Desarrollo en Tokio. Noviembre de 2004: El índice de búsquedas de Google es de 8.000 millones (entre páginas e imágenes). 28 de Marzo de 2005: Google adquiere Urchin, empresa de análisis web cuya tecnología se utiliza para crear Google Analytics. 8 de Febrero de 2005: Se lanza Goohgle Maps. 17 de Marzo de 2005: Se presenta code.google.com, sitio orientado a programadores que incluye todas las API de Google. 3 de Abril de 2005: Google Maps incluye vistas satelitales y rutas. 19 de Mayo de 2005: Se lanza iGoogle para que los usuarios puedan personalizar la página principal de Google con diferentes módulos de contenido. 28 de Junio de 2005: Se presenta Google Earth. 24 de Agosto de 2005: Se presenta Google Talk. 15 de Septiembre de 2005: Se pone en marcha el buscador de blogs de Google. 7 de Octubre de 2005: Se presenta Google Reader (lector de feeds) en la conferencia sobre web 2.0 celebrada en San Francisco. 17 de Noviembre de 2005: Google inaugura sus primeras oficinas en Latinoamérica: San Pablo (Brasil) y Ciudad de México (México). 14 de Noviembre de 2005: Se presenta Google Analytics. Google dispone de 5.680 empleados en 2005. 13 de Abril de 2006: Se presenta Google Calendar. 26 de Abril de 2006: Se presenta Google Maps en Alemania, España, Francia e Italia. 10 de Mayo de 2006: Google presenta Google Trends. 31 de Junio de 2006: GMail ya está disponible en 40 idiomas. 9 de Agosto de 2006: Más de 100 bibliotecas de la Universidad de California se unen al Proyecto para bibliotecas de Google Libros. 9 de Octubre de 2006: Google anuncia la adquisición de YouTube. 31 de Octubre de 2006: Google adquiere la plataforma wiki de colaboración JotSpot, que más tarde se convierte en Google Sites. 26 de Septiembre de 2006: Se une la primera biblioteca española a Google Libros. La Universidad Complutense de Madrid se convierte en la primera biblioteca de habla hispana que se une al Proyecto para bibliotecas de Google Libros. 11 de Octubre de 2006: Se presentan Google Docs y Hojas de cálculo. Google dispone de 10.674 empleados en 2006. 28 de Febrero de 2007: Se incorpora información sobre el tráfico en Google Maps para más de 30 ciudades de Estados Unidos. 12 de Abril de 2007: Blogger ya está disponible en 19 idiomas. 22 de Mayo de 2007: Aparece por primera vez Street View en Google Maps (en cinco ciudades estadounidenses: Nueva York, San Francisco, Las Vegas, Miami y Denver). 29 de Mayo de 2007: Se anuncia Google Gears, tecnología de código abierto destinado a crear aplicaciones web que funcionan sin conexión. 31 de Julio de 2007: Google Apps ya está disponible en 28 idiomas. 17 de Septiembre de 2007: Se añade Presentaciones con diapositivas en Google Docs. 1 de Noviembre de 2007: Google anuncia OpenSocial, conjunto de API comunes que permite a los programadores crear aplicaciones para redes sociales. En 2007, Google dispone de 16.085 empleados. 28 de Febrero de 2008: Se lanza Google Sites. 25 de Julio de 2008: El índice de elementos indexados por Google es de 1 billón. 25 de Agosto de 2008: Se incorpora la función Google Suggest (que sugiere palabras de búsquedas al tipear) en el buscador. 1 de Septiembre de 2008: Se hace pública la noticia del primer navegador de Google: Google Chrome.

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Siguen quebrando bancos en EEUU

Aunque cada vez parece más claro que estamos muy cerca ya del final de la crisis financiera internacional, según alguno de los indicadores que manejamos todavía no se puede dar por finalizada. Entre ellos, el temor a que falte por repuntar la mora asociada, no tanto ya al mercado hipotecario (contamos con señales de mejora en EEUU, Reino Unido e incluso España) sino a los créditos al consumo (entre los que se pueden añadir el pago aplazado con tarjeta de crédito). Este incremento de los fallidos vendría asociado a la persistente destrucción de empleo, variable económica en la que los “brotes verdes” todavía no son visibles. ¿Están los bancos preparados para este repunte de la mora? Como se ha puesto de manifiesto en los últimos meses, las entidades más grandes sí (no en vano, 10 de ellas, las sombreadas en verde, ya han devuelto las ayudas concedidas por el Tesoro), pero las dudas pueden surgir respecto a los bancos de pequeño tamaño en EEUU. ? Inyecciones de capital por parte de las autoridades nacionales (en miles de millones de moneda local) ? En este sentido, debo reconocer mi sorpresa cuando el departamento de análisis económico y de mercados de Afi me ha pasado el siguiente link ? http://www.fdic.gov/bank/individual/failed/banklist.html ? en el que aparecen las entidades quebradas en EEUU en 2009. Impresiona saber que suman ya 94 y que, por ejemplo, la pasada semana cerraron dos (Louisville y Columbus). Pero es que la FDIC, es decir, “el fondo de garantía de depósitos” advierte de que podrían estar en riesgo 100 entidades adicionales. Es verdad que son muy pequeñas, pero es relevante para señalar que todavía la crisis financiera en EEUU no está resuelta. En sentido contrario, estas entidades quebradas son una clara vía de entrada en el mercado bancario estadounidenses para, por ejemplo, los bancos españoles, sobre todo cuando éstos han sorteado muy bien la crisis y, sobre todo, están fortaleciendo sus fondos propios en las últimas semanas mediante la emisión de instrumentos de capital. ? Número de bancos que quiebran en EEUU ? David Cano Martínez

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Proyecto 10 100 Google: Votación hasta el 8 de octubre

Finalmente Google publicó 16 ideas finalistas del concurso de ideas denominado Proyecto 10 100 . La votación se puede realizar hasta el día 8 de octubre de 2009 en la siguiente dirección http://www.project10tothe100.com/intl/ES/vote.html . La página anuncia que las demoras en la selección de las ideas se debieron a que recibieron 154.000 ideas y todas fueron revisadas. Además, se explica que solo se publicaron 16 ideas finalistas (y no 100 como se anunció en un principio) ya que muchas de las ideas eran similares; entonces se decidió agruparlas a todas ellas en una misma idea que las contemplara. Por los comentarios en este blog y muchos mails de consulta que recibimos de usuarios que participaron en el proyecto 10 100 ,  podemos decir que los participantes tenían grandes expectativas de que sus ideas fueran elegidas y esperaban aparecer nombrados o reconocidos por esto. Esta decisión de publicar solo 16 ideas sumado a las demoras y falta de comunicación creo que generará cierto malestar entre los participantes. En la siguiente página se explica lo sucedido http://www.project10tothe100.com/intl/ES/faq.html y se ofrecen algunas respuestas a los participantes, como las siguientes: Pregunta: en un primer momento, Google dijo que los usuarios podrían votar por 100 ideas, ¿por qué sólo hay 16? Respuesta: cada una de las 16 ideas finalistas representa en realidad un número mucho mayor de ideas relacionadas. Finalmente, nos dimos cuenta de que muchas de las ideas recibidas eran similares y de que podría resultar beneficioso combinarlas con otras ideas para crear un nuevo enfoque orientado a resolver los grandes problemas que los usuarios desean abordar. Pregunta: una de las ideas inspiradoras que habéis publicado es la misma o similar a la que yo envié. ¿Por qué no figuro como aportador de ideas? Respuesta: en la etapa inicial del proceso de presentación, nos dimos cuenta de que muchas de las mejores ideas estaban siendo tratadas por cientos de personas, lo que daba lugar a numerosas ideas similares. Por desgracia, al contar con 154.000 ideas, es posible que, a pesar de todo nuestro empeño, hayamos pasado por alto a algunas personas que enviaron ideas similares. Gracias por enviar tu sugerencia y enhorabuena por tener una idea tan buena. ¡No olvides votar por ella!

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Produciendo un mundo mejor

En los últimos meses hemos contrastado mejoras en los registros del PIB en las principales áreas económicas. En este caso, los brotes verdes económicos (mejor llamarlos brotes de acero ) provienen de la actividad industrial, ya que los datos de consumo siguen bastante deprimidos. En este sentido, la reconstrucción del ciclo de inventarios es un factor clave para explicar la recuperación de la actividad industrial en las principales economías del mundo. La producción industrial ha avanzado con solidez en EEUU en agosto (+0,8% m), y en julio en Japón y en las principales economías emergentes de Asia y Latinoamérica, consolidando la senda de recuperación que se inició en el segundo trimestre de 2009. ? El proceso de liquidación de inventarios que ha tenido lugar durante la parte final de 2008 y primer trimestre de 2009 han permitido fijar un suelo en el ajuste del ciclo industrial, una vez que el comercio mundial comienza a cobrar cierto impulso y mejoran las expectativas de las empresas del sector manufacturero acerca del ciclo económico. Gráfico 1. Evolución de la producción industrial en Alemania, Francia y Reino Unido (índice base 1 = ene.00) Fuente: Elaboración propia a partir de datos bloomberg. Ahora bien, en la descomposición de las cifras de la industria por categoría de bienes se observa que la recuperación no está siendo homogénea. En efecto, es el sector de la automoción el que está liderando los incrementos de producción en economías como EEUU, Japón, Alemania, Francia o Reino Unido. Los planes de estímulo públicos a la compra de automóviles han servido de revulsivo a las ventas y han acelerado la reducción de existencias en el sector. En el resto de categorías, los avances han sido mucho menos significativos, siendo destacable, si pensáramos en la prolongación de estos brotes de acero , la debilidad del componente de bienes de equipo. ? Gráfico 2. Evolución de la producción sector autos (índices base 1 = ene.00) ? Fuente: Elaboración propia a partir de datos bloomberg. Si se confirman las señales de repunte de los pedidos industriales, no sólo es previsible que se reduzca el drenaje de los inventarios al PIB, sino que a medida que el ciclo de reconstrucción de éstos avance, las existencias aporten al crecimiento. Por este motivo contemplamos crecimientos trimestrales positivos de aquí a cierre de 2009 para las principales economías desarrolladas. ? De cara a 2010, la debilidad del mercado laboral y el proceso de desapalancamiento de las familias en los países más endeudados son los dos principales focos de riesgo que pueden limitar el sostenimiento de la actual reactivación y mantener tasas de crecimiento débiles. David Fernández Fernández

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Efecto Twitter: El #Debate09 y su repercusión digital.

Anoche durante el #Debate09 monte un panel de seguimiento en vivo para medir los efectos de un evento masivo en la red. Principalmente dentro de Twitter y al parecer estuvo mejor el tema en Twitter que en el mismo debate. Varios me preguntaron como estaba sacando la información, y para sumarme al teme de la “transparencia” pongo a disposición las herramientas que utilicé y la metodología básica, para un primer acercamiento de análisis en vivo de los efectos en la red de eventos off-line. Tracking Tools: Search.Twitter.com Trendistic.com Tweetcloud.com Tweetreach.com Metodología: Para hacer un seguimiento en vivo, necesitamos un panel, que nos permita ver los Tweets de los participantes, El volumen de publicación de Tweets por minuto, las palabras más mencionadas y el alcance de los Tweets publicados. panel base de trackeo. Debo agradecer y felicitar a @ComandoSP por haber invitado a @Mariapastora y @NeoVladDracul le dieron un toque más real al evento. Por lo menos sabemos que habían dos personas en el debate que se preocuparon de publicar información sobre el clima y la realidad del evento, y no solo hacer campaña. Estadísticas y Datos: Palabras más mencionadas. Alcance ( a las 11:42 PM – hora peak de #debate09) #debate09 alcanzo un volumen del 1.2% de los Tweets publicados por minuto. Tendencia (viva) de menciones de los candidatos durante #debate09 No intento hacer campaña por algún político, si desean pueden sacar sus propias conclusiones sobre quien fue el mas amado y quien fue el mas odiado. Lo que me interesa es el efecto off-line/on-line. Esperaremos el próximo debate para poder hacer comparaciones y sacar mejores conclusiones. Vean Tracking Live para saber como se comporta #debate09 en Twitter ahora mismo. Update: nube de palabras mencionadas 12.09.44 PM Related: 8 consejos para mejorar tus estrategias en Twitter. (0) Twitter: 5 útiles tips para nuevos Tuiters. (0) Manejo de crisis en la web social. (0)

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Efecto Twitter: El #Debate09 y su repercusión digital.

SEO, PPC, el eterno debate

Tenemos mucha manía, especialmente desde los SEO, de comentar que sistema es mejor, cuando utilizar uno u otro, el PPC es para corto plazo y el SEO para medio/largo plazo,… Los que ya llevais tiempo leyendo el blog, sabeis que por mi parte defiendo el PPC como una excelente estrategia para que cualquier negocio online triunfe en la red, pese a su poco “romanticismo” ya que por lo que muchos puedan pensar, el PPC no es “ tanto tengo tanto valgo “. Nos podemos encontrar posts en los que comentan que sí, que el ppc está bien, pero que hay que ir con cuidado, ya que es un no parar de soltar dinero, en cambio el SEO, una vez posicionado y bien hecho es super rentable. En este párrafo anterior ya nos encontramos con un problema: El SEO es el único que se puede hacer bien? no se puede hacer bien el PPC? Si el SEO se hace mal, nuestro cliente o nuestro negocio, simple y llanamente, no ingresa, y todos sabemos que no ingresa. En cambio el PPC hecho regular o en algunos caso mal, puede hacer que el negocio ingrese dinero, con ROIs muy bajos o negativos, pero ingresa

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Cosas que hacen boom

“He tenido éxito porque he fracasado” Así es como ha empezado su charla de esta tarde Walter Elliott, en el curso sobre estrategia que están cursando los alumnos del Executive MBA de ESADE en Madrid, “deslocalizados” en la Ashridge Business School , en la hermosa campiña inglesa. Walter es un tipo muy interesante, con una larga historia de éxitos a sus anchas espaldas, desde sus modestos orígenes en una granja en Pennsylvania (EEUU) hasta las plantas más altas de los más grandes bancos de inversión. Y todo lo ha conseguido fracasando. “Los fracasos son lo que te pasa en tu camino hacia el éxito” Estas palabras de Walter me han hecho pensar en cómo estamos pensando ahora (crisis, recesión, etc.) sobre los fracasos y sobre los riesgos. Y tal vez algo de lo que nos esté pasando ahora es que no nos arriesgamos lo suficiente, ni lo suficientemente bien. Un estudio realizado en Alemania en 2005 demostró que las personas que toman riesgos por encima de la media eran más felices en su vida. Y otro estudio similar conducido en Canadá y los Estados Unidos apunta que los directivos que toman más riesgos son los más exitosos. Estos estudios parecen indicar que existe una especie de distribución normal del riesgo, en la cual los “tímidos” por un lado y los “locos” por el otro, se están perdiendo lo mejor de la vida y de los negocios. Al respecto del riesgo, ha salido hace poco un librito muy interesante, que habla de como vivir algo más peligrosamente … sin perder la cabeza o la vida. El libro se llama “Absinthe and Flamethrowers: Projects and Ruminations on the Art of LIving Dangerously” y el autor es el articulista en Wired William Gurstelle . En él se dan instrucciones detalladas de cómo hacer pequeñas locuras, como un lanzallamas casero, lanzar cuchillos o fabricar pólvora. Y todo ello, con un margen de seguridad suficiente para que el libro pueda ser recomendado de alguna manera distinta que en las últimas voluntades de los lectores. ¿No sería estupendo que usáramos este libro en las escuelas de negocios (haciéndoles construir un cohete o aprendiendo a manejar un látigo)? Tal vez así conseguiríamos directivos más osados y menos aversos al riesgo, dispuestos a fracasar … y a triunfar haciéndolo.

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Los seres humanos no cambian.

Solamente las herramientas cambian…. Las herramientas sociales sólo tienen éxito si funcionan en torno a las necesidades de las personas. Algunas de las necesidades humanas no se cumplen aún con tecnología. Si va a crear una herramienta social, necesita pensar, “¿Es éste un comportamiento humano normal”, y si parece nuevo, necesita para que sea lo más natural posible. Algunos comportamientos humanos aún no son simplificados por las tecnologías sociales. La clave del éxito seria la de facilitar la creación de estas herramientas, y reducir la fricción en torno a la adopción y uso de ellas. La tecnología social ideal duplica todos los comportamientos humanos. Si puedes duplicar un comportamiento social que tenemos las personas, tendrás una herramienta social realmente útil. Piense en Digg, Facebook, Twitter, – todos los sitios de enorme éxito que facilitan un comportamiento humano natural . Si puedes hacer muchos de ellos, tienes una … bueno, no sé muy bien qué, pero algo loco. Entonces, la misión es una de 3 cosas: a) Construir una herramienta que facilita la conducta humana natural. b) La simplificación de una de estas conductas a través de una herramienta existente. c) Ambas. Cada uno de los de arriba es un trabajo más grande que el otro. De todos modos, estoy pensando que son las únicas 3 formas de tener éxito con la web social. ¿Qué te parece? ¿Tiene sentido? Related: #NSD No de verdad, no lo soy. (5) SEOSOCIAL: Pensamientos Varios sobre Reputación, ORM, Social Media e Internet Marketing. (0) Redes Sociales, Publicidad y Semiología (0)

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