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El pasado jueves 29 conocimos el registro preliminar del 3T09 del PIB en EEUU, el cual sorprendió al consenso de mercado de manera favorable y catalizó la fuerte subida bursátil de la sesión. En tasa trimestral, el dato fue del +0,9% (anualizada del 3,6%) frente al 0,7% esperado por el consenso, que dibuja una descomposición más equilibrada a la de trimestres anteriores, liderada por una demanda interna muy “estimulada” por las ayudas públicas. Tabla 1: Evolución del PIB en EEUU (tasa trimestral, %) y por componentes ? ? ? En cuanto a los componentes, destacamos: El fuerte crecimiento del consumo privado (0,8% T). Un comportamiento que contrasta con la fuerte destrucción de empleo acumulada desde enero de 2008 y que encuentra explicación en el efecto amortiguador de las transferencias del Gobierno sobre la renta bruta disponible y las ayudas destinadas a estimular la compra de autos (hasta 4.000 USD). Avance de la inversión residencial (5,4% T), tras acumular 14 trimestres consecutivos de contracción. La reactivación del sector ha venido derivado de la ayuda de 8.000 USD a primeros compradores de viviendas, reduciendo así el stock de las mantenidas sin vender y propiciar la reactivación de la iniciación. En cuanto al sector exterior, es digno de mención el repunte de las importaciones , dada? la recuperación de la actividad industrial vinculada al ciclo de inventarios (contribuyen +0,2 pp al crecimiento trimestral del PIB), ha logrado compensar el crecimiento de las exportaciones derivando en una contribución negativa de la demanda externa al crecimiento trimestral del PIB. Sin embargo mantenemos mucha cautela en cuanto a la deriva que éste pueda tomar en próximos trimestres , dado que conviene destacar el papel de las medidas de estímulo sobre su evolución. Con el incentivo para la compra de autos finalizado y con el límite para la ayuda destinada a la compra de primera vivienda fijado a finales de noviembre, es previsible que durante el cuarto trimestre volvamos a contar con un consumo débil (no se han producido mejores relevantes en sus fundamentales), a no ser que se instrumenten nuevos paquetes de apoyo. David Fernández Fernández ?
De una manera jocosa Tom Hale (Linden Chief Product Officer) termina su presentación, “Sobrevivir a la curva de Hype: A Case Study” en la conferencia de la Web 2.0 la semana pasada.? Concluyó la misma al mostrar esta diapositiva, con un lindo mensaje a Twitter. Al parecer si NBC te menciona estás en la cima. ? [Vía Mashable] Posted in Second Life, Twitter
La crisis financiera internacional, con origen en el mercado hipotecario estadounidense, comenzó en agosto de 2007 cuando los bancos en Estados Unidos comenzaron a anunciar de forma continuada pérdidas importantes asociadas a la posesión de títulos respaldados por hipotecas de alto riesgo. Ahora bien, el punto de máximo estrés tuvo lugar a mediados de septiembre, cuando Lehman Brothers, uno de los bancos de inversión más importantes de Estados Unidos, se declaró en quiebra, y otros bancos europeos comenzaron a tener serios problemas de solvencia. A partir de entonces, la desconfianza entre las entidades se intensificó provocando la reducción a niveles mínimos la operativa en el mercado interbancario y el cierre de los mercados de financiación que, provocó a su vez, el inicio de la restricción crediticia. La reducción de los canales de financiación provocó el deterioro de las expectativas acerca del ciclo económico y el deterioro de la confianza empresarial, que trajo consigo una reducción de la producción, de la inversión y del empleo, iniciándose así el traslado de la crisis financiera a la crisis económica. Sin el apalancamiento que proporciona el crédito y con la caída del empleo, el consumo comenzó a perder tracción de forma global al tiempo que el comercio mundial se contrajo en una intensidad sin precedentes, llevando a las principales economías del mundo a iniciar una recesión de magnitud tan solo equiparable a la gran depresión. ? Esquema de la crisis económica. ? Ante esta situación, los principales bancos centrales del mundo han situado los tipos de interés en niveles próximos al 0% y no han dejado de proporcionar liquidez al sistema financiero, con el fin de evitar que las entidades entren en problemas por la incapacidad de hacer frente a sus compromisos de pago y con el objetivo de que el crédito fluya a la economía, mientras que los gobiernos han desarrollado una serie de planes para estimular la creación de empleo y el consumo. El efecto de las medidas de apoyo ha sido muy positivo, contribuyendo a la significativa reducción de las tensiones en el sistema financiero y a la recuperación de la confianza empresarial. Además, la repentina recuperación del consumo ha provocado un ajuste inesperado de inventarios de las empresas, algo que se ha traducido en un rápido avance de la producción dando soporte a las primeras señales de recuperación del PIB en las principales economías del mundo. Con las señales de recuperación, nos encontramos en un punto en el que las principales autoridades comienzan a plantearse si es el momento de comenzar a retirar los estímulos. Pero, ¿las señales son lo suficientemente sólidas como para pensar en estrategias de salida?. Creemos que no. La debilidad del mercado laboral sigue latente y las escasas señales que anticipan una reactivación desde este frente son una buena prueba de que todavía existe una enorme incertidumbre acerca de la recuperación del ciclo económico. Bajo este contexto pensamos que hasta que no se consoliden las bases del crecimiento será demasiado pronto para pensar en estrategias de salida. ? Álvaro Lissón ?
De la crisis financiera a la crisis económica, ¿dónde estamos?
En niveles pre-Lehman . Septiembre de 2008 es una fecha clave a la hora de explicar el histórico rebote que están experimentando las principales bolsas mundiales en los últimos siete meses. La quiebra de Lehman Brothers transformó un mercado bajista “clásico” de un ciclo de recesión en un “pánico vendedor” que llevó a los mercados bursátiles a perder más de un 25% entre los meses de septiembre y octubre del año pasado. La intervención coordinada de gobiernos, bancos centrales y organismos reguladores, en sus respectivos ámbitos de actuación, han servido de soporte a los mercados de capitales. La recuperación posterior de las bolsas, con un rebote que supera el 50% desde los mínimos de marzo de 2009, ha llevado a los índices bursátiles a los niveles previos a la quiebra de Lehman Brothers. El Ibex 35 cotizaba en los 11.700 puntos la última semana de agosto de 2008; hoy está en los 11.700 puntos. En 2009, las revalorizaciones medias que presentan las principales bolsas europeas superan el 20%. Una buena rentabilidad absoluta que conviene poner en perspectiva: la volatilidad que ha sufrido el inversor en renta variable para alcanzar ese retorno ha sido muy elevada (volatilidad anualizada del 22%). En niveles pre-Lehman , también . Los diferenciales de crédito, al igual que las cotizaciones bursátiles, también han alcanzado niveles previos a la quiebra del banco de inversión. Una relajación de diferenciales que han elevado al 10% las ganancias en las inversiones en renta fija privada ( investment grade ). Una rentabilidad inferior a la que presentan los mercados bursátiles en términos absolutos, pero debemos recordar que las inversiones financieras se miden en términos de rentabilidad por cada unidad de riesgo asumido. Y en este sentido, 2009 ha sido sin duda alguno el año de la renta fija privada. Para lograr un 10% de rentabilidad, el inversor de renta fija privada ha experimentado una volatilidad del 2,5% (anualizada). ? Diferencial de investment grade (ex financieros) ? ¿Ya hora? . A medida que los activos de riesgo ajustan valoraciones las oportunidades se van haciendo más selectivas. La histórica infravaloración que presentaban los mercados de crédito en el cuarto trimestre de 2008 se ha corregido, y el rebote de los mercados bursátiles ha llevado a los múltiplos de valoración a niveles muy exigentes en términos de expectativas de beneficios. Con todo, la rentabilidad que esperamos de los mercados de renta fija privada en los próximos 12 meses se sitúa en el rango +3,2% / +5,2% (tabla de apoyo). Una rentabilidad que se alcanzaría con unos diferenciales cayendo hasta niveles de 110 / 90 puntos básicos (hoy en 136) y unos tipos de interés en el 2,5% / 2,75% (hoy en tipo de interés a 5 años en el 2,4%). El entorno de volatilidad podría experimentar tensiones puntuales a medida que se vayan retirando las diferentes medidas de apoyo que han surgido a lo largo de la crisis financiera, pero sin llegar a los niveles del “pánico vendedor” del cuarto trimestre de 2008. En renta variable no esperamos rentabilidades positivas a nivel agregado, pero comienzan a surgir oportunidades en el análisis comparativo de la rentabilidad por dividendo frente a la rentabilidad por cupón a favor de las acciones. Energéticas y Telecomunicaciones en el punto de mira. ? ? ? Simulación de rentabilidades objetivo DIC.2010 en renta fija privada (investment grade) ? Daniel Suárez Montes