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Ganar Dinero en Internet subiendo Videos a YouTube

bit.ly Por fin se revela un nuevo y revolucionario método para obtener ingresos de la web 2.0 al aplicar unas estrategias sencillas subiendo videos.

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Ganar Dinero en Internet subiendo Videos a YouTube

Estamos en el NEGOCIO DE LA INFLUENCIA (No Reach, No engagement)

Parece que la palabra más de moda durante 2010 ha sido ENGAGEMENT . Pero tengo mis dudas de si esa es verdaderamente la palabra más importante o el objetivo que las marcas deben buscar en los medios sociales . Es cierto que los social media han cambiado ya no solo la forma en la que hacemos marketing, sino también la forma en la que tenemos que entender como las marcas deben posicionarse y como debemos alcanzar al target. Tras unos meses de investigación, creo que en estos momentos tanto las agencias como las marcas deben entender que ya no estamos en el negocio del REACH (Alcance= Impresiones), pero tampoco en el negocio del ENGAGEMENT . Señores y señoras, en la actualidad nos encontramos en el negocio de la INFLUENCIA . ¿ CUÁL DEBE SER EL OBJETIVO DE LAS MARCAS, REACH, ENGAGEMENT OR INFLUENCE? Pues yo creo que hemos pasado de una primera era en la que las marcas buscaban REACH (Alcance, es decir impresiones), a una fase actual dominada por las redes sociales en la que la empresas buscan ENGAGEMENT (Reacciones, interacciones del usuario). Pero, creo que definitivamente el objetivo de las marcas debe ser INFLUENCE . Si te das cuenta, es pura lógica debido a que el paradigma ha cambiado. Hemos pasado de colocar el REACH en el principio del paradigma siendo el principal objetivo a dejarlo como una mera consecuencia al final de la cadena. Reach – Click – Buy Influence – Engagement – Reach Por ejemplo, en Facebook tu contenido (mensajes en el wall) va a conseguir un número de impresiones (Reach) mucho mayor si tus fans son activos (están engaged ), porque debido a ello aparecerás en sus feeds . Al final, esto no es nuevo, Google, lleva años bajo su filosofía de “ User friendly ” (Todo para el usuario) pero quizás algo más déspota (pero sin el usuario. Una red social está hecha 100% PARA y CON el usuario) colocando en primeras posiciones el contenido generado por el usuario ( User Generated Content) tales como blogs, foros, wikis y desde hace un tiempo Facebook y Twitter. Por lo tanto, el objetivo “real” de las marcas es la INFLUENCE . La influencia, aunque llevamos años y años intentándola definir con palabros, frases barrocas y miles de factores y elementos, no es más que LA CAPACIDAD DE GENERAR REACCIONES (ENGAGEMENT), ya sean reacciones más tradicionales como clics o enlaces (Más 1.0) o más modernas como “me gusta”, “RT”, “Bookmark”, etc. ¿No son todas ellas REACCIONES o INTERACCIONES? Creo que uno de los artículos que más me ha gustado con respecto al tema de la influencia es el de David Armano ; uno de mis blogger preferidos aunque no me contesté mis comentarios. David habla de 6 pilares de la influencia: Reach, Proximity, Expertise, Relevance, Credibility and Trust. . Yo también añadiría ANTIGUEDAD . La mayoría de los bloggers influyentes siguen siendo los mismo que cuando la revolución de los primeros blogs como Enrique Dans o Microsiervos . Ahora también es cierto que otros bloggers en el área más de marketing y comunicación empezaron más tarde y son ahora grandes referencias como Roberto Carreras o Marc Cortés. Pero si analizamos métricas como Page Rank , bloggers de marketing más antiguos (que por eso no menos innovadores) como Enrique Burgos o Javier Varela siguen manteniendo un posicionamiento web más que atractivo. Por lo que me atravería a decir que la Antigüedad también es otro pilar fundamental de la Influencia, eso sí siempre que vaya acompañado de los otros anteriormente mencionados. Pero fijémonos en alguna de las redes sociales más populares. LinkedIn ha includio una lista de los usuarios más influyentes, determinada principalmente por su actividad, pero sobre todo por el número de reacciones que generan (comments, likes, etc.) ¿ POR QUÉ ES NECESARIO UN CAMBIO DE ENFOQUE DE MARKETING PARA CONSEGUIR SER UNA MARCA INFLUYENTE? La idea es muy básica. Hazte la siguiente pregunta ¿Por qué las marcas con enfoque tradicional caen en prácticas relacionadas con el SPAM? El enfoque tradicional se basa en el REACH. Se basa en conseguir la mayor cantidad de impactos (alcance) con una frecuencia media elevada para que a través del recuerdo por repetición el consumidor caiga en nuestras manos. El problema es que el consumidor ahora pasa de todo , tiene menos tiempos y LA ATENCIÓN ha dejado de conseguirse a través de la repetición para conseguirse a través de la afinidad y la resolución de problemas (soluciones). El reach en los medios sociales es gratuito en el sentido que puedo incluir un comentario en un blog o en una wall de Facebook, puedo crearme una cuenta “ fake ” e incluir un mensaje en un foro, etc.. Puedes poner mensajes en muros, en foros, en comentarios. Pero eso no generará engagement porque no has definido una estrategia de INFLUENCIA. El paradigma es al contrario, señores… No es lo mismo un mensaje en un foro dejado por un usuario que tiene un perfil reconocido, que ya ha dejado miles de mensajes, que ha participado desde hace algunos años y que tiene las 5 estrellitas (rating) a tope . Por ejemplo a nivel de comentarios en blogs DISQUS funciona muy bien porque registra toda la actividad del usuario en los comentarios, otorgándole más influencia y credibilidad dependiendo de cuantos mensajes ha puesto, pero sobre todo de cuantas valoraciones tiene positivas dentro de sus actuaciones (Participación). Al final DISQUS lo que ha hecho es transladar la filosofía de la influencia de los foros a los comentarios en blogs y medios. Ahora más que nunca se cumple la necesidad de un enfoque PULL VS PUSH . Las marcas deben centrarse en hacerse INFLUYENTES, atractivas para que el Reach y el Engagement sean puras y simples consecuencias de ésta. Pero esto no esto, fijémonos en otro tema relacionado con el REACH (Que no con el ENGAGEMENT ) que se está convirtiéndo erronéamente en el paradigma de medición de las estrategias de marketing en los medios sociales . Hablo de utilizar el número de fans como KPI principal para medir el éxito de las campañas en los medios sociales. Este enfoque es erróneo porque sigue estableciéndose bajo el paradigma tradicional del marketing centrado en el Reach . Todo el mundo sabe (y quién NO lo sepa pues ahora lo sabe) que los fans en Facebook o los Followers en Twitter se compran a peso como en la carnicería. Por ejemplo puedes utilizar Buy Facebook Fans para Facebook o simplemente incluir tu perfil de Twitter en algun directorio como Tweepme en el que automáticamente verás aumentar tu número de followers pero también el de Following. ¿ CUÁL ES LA CONCLUSIÓN DE ESTA REFLEXIÓN SOBRE EL REACH – ENGAGEMENT – INFLUENCE? Pues basicamente, es que el OBJETIVO de las marcas en las redes sociales no debe ser el engagement, sino LA INFLUENCIA. El engagement debería ser más bien el KPI principal para medir nuestro éxito. Repito de nuevo, las agencias y las marcas deberiamos entender que nos encontramos en el NEGOCIO DE LA INFLUENCIA . El engagement es una consecuencia de ser una marca influyente, y el reach una conecuencia de ser una marca que genera Engagement. ¿ CÓMO CALCULAR EL ENGAGEMENT o ENGAGEMENT RATE? Pues es más sencillo de lo que parece. El problema es que volvemos a intentar definir las cosas complicándonos mucho la vida. El engagement no es más que el número de reacciones que una marca es capaz de generar. Con respecto al tema de la medición, me gusta mucho POSTRANK , quién ha creado un sistema en el que dependiendo de las reacciones que los usuarios tienen con tu contenido se obtiene una puntuación. Evidentemente, no es lo mismo conseguIr un RT que un enlace o que un bookmark. Por eso dependiendo de la reacción conseguida la puntuación es mayor o menos. De hecho desde hace apenas unas semanas han incluido la posibilidad de contabilizar en dinero esos puntos de engagement. Por el momento han determinado que 1 punto de engagement es igual a 0,25$. Evidentemente, te preguntarás… Si esto está muy bien, pero ¿Cómo cálculo el ENGAGEMENT en el resto de medios como por ejemplo Facebook? Pues es muy sencillo, es una simple división según apuntan los de SOCIAL BAKERS . Algunos miden la tasa de engagement como el número de Likes + Comentarios / Número de fans x100. Pero yo tengo mis dudas, porque lo que esto nos mide es más bien el % de usuarios que son activos, entiendo. El tema es ajustar todavía más dándole un valor diferente a cada tipo de reacción que generamos en el usuario, porque como muy apropiadamente apunta PostRank , no es lo mismo un LIKE, que un COMENTARIO, que un RT, que un me llevo ese contenido y lo comparto en mi muro. Por ejemplo, creo que darle la misma puntuación a un Like que a un Comentario es erróneo. Adicionalmente me falta incluir en la fórmula la OPCIÓN COMPARTIR (Enviar un mensaje o publicarlo en tu wall personal). Al final esto es también una reacción que sin embargo la fórmula está obviando, cuando justamente es la reacción o interacción que más engagement debería generar. PostRank la incuiría dentro de la C del engagement más importante que sería CREATING . La pregunta ahora vendría por el tema de sí tenemos que crear una Fórmula de tasa de engagement dependiendo del medio social en el que estemos, porque estña fórmula es más o menos válida para Facebook, pero y para ¿ TWITTER ? La podríamos quizás traducir como: Tasa de Engagement = ( (Replys + RT + Favourite / Nº de Tweets enviados)/ Total de Followers ) x 100 Quizás la tasa de engagement merezca otro artículo completo, aunque creo que es posible adaptar esa fórmula a los distintos medios. Pero me sigue faltando darle esa puntuación diferente dependiendo de la reacción (tal y como bien apunta POSTRANK). Porque en Twitter tampoco es lo mismo un RT que un Reply. Creo que el reply supone un engagement superior al RT, no? Por ejemplo en Slideshare sería igual pero cambiando las reacciones por enviarla por email, marcarla como favorita, comentar, embeberla o descargarla. Una última reflexión relacionada con la tasa de engagement que encuentro muy positiva es que los fans o usuarios pasivos más que aportar valor, lo quitan, porque contra más grande sea nuestra base de fans inactivos, menor será nuestra tasa de engagement. ¿ CÓMO CONVERTIRTE EN UNA MARCA INFLUYENTE? Jejeje, pues esta es la pregunta que debemos plantearnos y que debe ser el centro de nuestra estrategia de marketing actual . Pues creo que una de las claves es sin duda consiguiendo una tasa de engagement más elevada que la de la competencia. ¿Y cómo conseguir una tasa de engagement más elevada? Hay un artículo bastante interesante de Brian Solis sobre RULES OF ENGAGEMENT De los artículos que he leído últimamente me ha gustado esta INFOGRAFIA sobre como funciona el Word Of Mouth ( Via – Gaby Castellanos ). Me gustaría destacar 2 aspectos: – El concepto de las Influences Impressions : Every instance in which a person influences another person to feel the same about a product o service they like through Word Of Mouth. – El 80% de estas impresiones se consiguen a través de los Opinion Leaders (son aprox un 16%). En EEUU, son 500 Billones de impresiones. ALGUNOS TIPS PARA CONVERTIR TU MARCA EN INFLUYENTE – Siendo únicos . Porque la gente solo podrá utilizar tu contenido / producto porque eres el único creador. (Diferenciación) – Centrándonos en la solución de problemas más que en la venta de productos. – Entendiendo que la Influencia es sobre todo un concepto humano , no de marca. Seamos marcas humanas… – Pensando de manera global más que one-shot . El engagement tiene que ver más con comunidad que con campaña táctica. – Utilizando a la competencia . No está mal halagar sus trabajos si son buenos. – Adaptando la implementación de la estrategia dependiendo del medio o canal. – Enteniendo que no se trata de cantidad sino de la calidad de la cantidad. Lo importante es el número de usuarios que interactuan y no sólamente el número de usuarios. – Demostrando que somos Expertos “de verdad”. – Haciendo nuestro contenido y marca easily shareable . – Demostrando que sentimos pasión por lo que hacemos. La pasión se contagia. – Aplicando las técnicas de SEO , ya no solo para Google, pero también para el resto de medios en los que podemos estar como Youtube, Facebook, Twitter, blogs, etc. Creo que en un mundo ultracomunicado, la optimización del contenido y de las acciones es clave para ser visibles. Una última apreciación creo que tendría que ver con el valor de la marca conseguida a través de prácticas de PUBLICITY más que de ADVERTISEMENT . Entendiendo que la primera tiene que ver más con influencia natural que la segunda, lo cual permitiría ser una marca pequeña (poco budget) pero a su vez influyente. Yo creo que todos estos TIPS se resumen en uno global APORTAR VALOR. Y este valor tiene que ser entendido de manera diferente según al target al que nos dirijamos y al canal en el que estemos presentes. Pero repito, NOS ENCONTRAMOS EN EL NEGOCIO DE LA INFLUENCIA… Y este debe ser el único y legítimo trabajo de las agencias… CREAR MARCAS MAS INFLUYENTES, capaces de generar reacciones e interacciones con sus consumidores y fans. La publicidad debería ser gratuita… Passion makes the difference…

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Túnez. La fe etnocentrista 2.0 en una revolución 1.0 | Rizomática

Repasando la incidencia de los medios sociales en las revueltas-revolución tunecina, ante todo señalar que una parte importante de los flujos de información que se han generado en las redes sociales son provenientes de fuera de Túnez, …

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Túnez. La fe etnocentrista 2.0 en una revolución 1.0 | Rizomática

Social Media Evolution « Comunicacion Organizacional, RP y medios …

Interesante recuento de la evolución de los medios sociales en 2010. Un año antes Espresso’s Infiltrators publicó What is Social Media? . En 2010 el tema avanzó a What the F**K is Social Media: One Year Later. Se trata de un interesante …

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Y el PIB estadounidense sigue tan feliz… de momento

El pasado jueves 29 conocimos el registro preliminar del 3T09 del PIB en EEUU, el cual sorprendió al consenso de mercado de manera favorable y catalizó la fuerte subida bursátil de la sesión. En tasa trimestral, el dato fue del +0,9% (anualizada del 3,6%) frente al 0,7% esperado por el consenso, que dibuja una descomposición más equilibrada a la de trimestres anteriores, liderada por una demanda interna muy “estimulada” por las ayudas públicas. Tabla 1: Evolución del PIB en EEUU (tasa trimestral, %) y por componentes ? ? ? En cuanto a los componentes, destacamos: El fuerte crecimiento del consumo privado (0,8% T). Un comportamiento que contrasta con la fuerte destrucción de empleo acumulada desde enero de 2008 y que encuentra explicación en el efecto amortiguador de las transferencias del Gobierno sobre la renta bruta disponible y las ayudas destinadas a estimular la compra de autos (hasta 4.000 USD). Avance de la inversión residencial (5,4% T), tras acumular 14 trimestres consecutivos de contracción. La reactivación del sector ha venido derivado de la ayuda de 8.000 USD a primeros compradores de viviendas, reduciendo así el stock de las mantenidas sin vender y propiciar la reactivación de la iniciación. En cuanto al sector exterior, es digno de mención el repunte de las importaciones , dada? la recuperación de la actividad industrial vinculada al ciclo de inventarios (contribuyen +0,2 pp al crecimiento trimestral del PIB), ha logrado compensar el crecimiento de las exportaciones derivando en una contribución negativa de la demanda externa al crecimiento trimestral del PIB. Sin embargo mantenemos mucha cautela en cuanto a la deriva que éste pueda tomar en próximos trimestres , dado que conviene destacar el papel de las medidas de estímulo sobre su evolución. Con el incentivo para la compra de autos finalizado y con el límite para la ayuda destinada a la compra de primera vivienda fijado a finales de noviembre, es previsible que durante el cuarto trimestre volvamos a contar con un consumo débil (no se han producido mejores relevantes en sus fundamentales), a no ser que se instrumenten nuevos paquetes de apoyo. David Fernández Fernández ?

Y el PIB estadounidense sigue tan feliz… de momento

La web en cinco años, según sus dueños :)

Veíamos el otro día el futuro de la web en imágenes. Tratábamos, de algún modo, la evolución del e-learning , de la educación en este contexto en una presentación reciente acerca de su excelencia. Hoy, resulta otra interesante instantánea la entrevista al CEO de Google, Eric Schmidt, sobre los 5 próximos años de la web. Tuvo lugar en el Gartner Symposium/ITxpo Orlando 2009 . Aunque olvidan temas importantes, como las redes sociales distribuidas , los datos estructurados (la web semántica) y otros movimientos que no van en la misma dirección de Google, vale la pena echar un vistazo a los puntos más importantes .  No hay demasiadas sorpresas pero sí un resumen de los temas que ya nos vienen ocupando últimamente aquí: El chino será el idioma dominante en internet en cinco años. Los usos que dan a la web los adolescentes de hoy nos muestran lo que todos haremos en cinco años: saltar de aplicación en aplicación sin problemas.  Eric se acercaría, con esta opinión, al discutido (y aparentemente superado) concepto de nativos digitales. Si tenemos en cuena la Ley de Moore, 5 años es mucho tiempo. Tanto la capacidad de las computadoras como los anchos de banda (por encima de 100MB) habrán crecido de forma exponencial. No habrá diferencia entre facilidad de distribución de formatos, aumentando la importancia de la televisión por internet. Estamos empezando a ganar dinero con Youtube. El contenido será cada vez más en formato vídeo. La información en tiempo real es tan válida como cualquier otra. La queremos en los resultados de las búsquedas. La real time web será cosa de muchas compañías, no solo de Twitter y Facebook. Podemos indexar ya la real time web pero no sabemos cómo valorar la relevancia de sus contenidos. ( Google Social Search es una aproximación al tema) Se trata de un cambio hacia la información generada por el usuario en el que las personas escucharán más a sus iguales que a las tradicionales fuentes. Aprender cómo valorarlo es la gran asignatura pendiente y  Schmidt cree que Google puede solucionar el problema (marcar las reglas de la objetividad ) Nos deja también algunos detalles concretos, como la aparición en 2010  del del primer Netbook con  Google OS (un sistema operativo propio de Google), capaz de trabajar offline, en la caché, con HTML5 (importante evolución en el lenguaje de marcado fundamental de la web que aumenta sus posibilidades 3D, entre otras cosas). ¿Qué pensamos los usuarios acerca del tema? El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo

La web en cinco años, según sus dueños :)

Más cambios en Facebook, Google search y el grafo social, nuevas batallas en la guerra de las redes sociales

Veíamos ayer cómo la real time web , el aumento de su importancia gracias a la indexación de Twitter y FB (solo en Bing) incrementaba la ola Groundswell , la importancia  de las opiniones del consumidor / usuario en la web y por tanto, el fundamento de la adopción de estrategias de Social Media en empresas. El problema de una web a dos velocidades, que originaba la aparición de múltiples startups desde la API de twitter, afectaba a los principales buscadores y resultaba ser, con el ámbito social (el social graph o grafo social), uno de los mayores “agujeros”, debilidades  o sectores en los que Google no tenía un monopolio casi absoluto. Resume el cuadro siguiente, actualizado con los últimos movimientos, todo ello, los puntos fuertes y débiles de cada entorno: Como vemos, en cuanto a las búsquedas sociales y a la espera de que Wave sea más que un intento de conquista del Grafo social, Google tiene la batalla perdida: Si bien anuncian nuevas características de búsqueda Social (web contextual social), que permitirían a los usuarios optar por los resultados que deriven de contenido creado por sus contactos en distintas redes sociales, el hecho de no poder indexar contenidos, contactos y perfiles en Facebook, más abierto para Bing pero igualmente privado y cerrado para el gigante, deja a Google en clara desventaja con respecto a la alianza Microsoft-Bing. Lo que hoy puede no ser un problema para Google, dado el carácter privado de la actividad en Facebook de la mayoría de los usuarios (parece que Facebook intenta solucionar el tema de forma activa), puede significar una ventaja mucho mayor en el momento en que eso cambie y todos esos datos puedan ayudar a definir el microuniverso social que marca las opiniones y compras de cada consumidor. Sobreinformación y filtros : Pero la historia de la evolución del software social no terminaba aquí durante los últimos días. Iba a cerrar este post cuando aparecía lo siguiente: Parece que Facebook, ante un escenario futuro de interoperabilidad (las vallas en los jardines son cada vez más difíciles de sostener)  y competencia feroz entre las redes sociales, trabaja duro para ofrecer valor añadido y anunciaba hace unas horas  su nueva portada: Lo destaca e interpreta como estrategia de diferenciación, de diseño en función del uso,  Antonio en Error500, cuando anuncia que Facebook, que últimamente se había convertido en un servicio de Lifestreaming, de actualización de status indiferenciado de Twitter ( livefeed) ,   modifica su portada  con un “newsfeed “ en el que no está todo lo comentado y subido por los contactos, sino una selección de lo más interesante compartido en los últimos días . No sé si  este tipo de batallas favorece la evolución de la web. Creo que, de uno u otro modo van empujando a FB  hacia la apertura.  Y eso siempre es una buena noticia. El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo

Más cambios en Facebook, Google search y el grafo social, nuevas batallas en la guerra de las redes sociales

Invertir en la locomotora china

La economía china ha registrado en el 3T09 un crecimiento del 8,9% interanual, que confirma su recuperación después de la fuerte caída registrada en el primer cuarto del año. El crecimiento, de nuevo, viene de la mano de la inversión pública, apoyada por el buen comportamiento de la inversión residencial y de un menor drenaje del sector exterior. Buen comportamiento que no esconde señales de dependencia del sector residencial, en la medida en la que es la única categoría de formación de capital que está siendo capaz de aportar crecimiento al margen del empuje público.

El empuje de la demanda interna de China, reflejado en la evolución de sus importaciones, se ha filtrado, como hemos comentado en ocasiones anteriores, al resto de economías de la región de manera muy significativa: la recuperación de la actividad industrial en economías como Corea del Sur, Singapur o Taiwán ha encontrado un apoyo clave en el buen comportamiento de sus exportaciones.

Gráfico 1: Indicador de comercio mundial: exportaciones NIAE*

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* NIAE: NIAE: Newly Industrialized Asian Economies.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos Bloomberg.

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Gráfico 2: Indicador de comercio mundial: exportaciones NIAE

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Fuente: Elaboración propia a partir de datos Bloomberg.

Gráfico 3: Sector exterior de China (variación interanual)

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Fuente: Elaboración propia a partir de datos Bloomberg.

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El temor a una posible retirada inmediata de los estímulos fiscales y monetarios queda compensado por la evolución de la inflación, que se mantiene en niveles negativos todavía. Durante 2010, no obstante, no descartamos asistir, no sólo en China, sino en otras economías de la región como Corea del Sur o la India, a tensionamientos de las condiciones monetarias en aras de preservar la estabilidad de precios.

Como idea de inversión, y a la luz de la importancia que están cobrando los planes de desarrollo de infraestructuras en economías emergentes en general, y en China en concreto, da recorrido a la inversión en esta tipología de sectores, para lo cual se puede recurrir a distintos fondos de inversión. Entre ellos, la característica común es su apuesta por sectores defensivos y expuestos a infraestructuras, como materiales, telecos o industria. Además, una vez más, recomendamos la idoneidad de invertir en el área emergente a través de fondos indexados (ETFs), dado que pocos gestores consiguen despegarse de ellos en términos de rentabilidad que justifiquen el sobrecoste en términos de TER (total expense ratio) y la liquidez inmediata de estos productos para realizar movimientos tácticos de inversión en China (o cualquier otro país del área).

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Tabla 1: Rentabilidad de los fondos seleccionados a distintos horizontes temporales

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Fuente: Base de datos de Fondos y Planes, Afinet Global EAFI.

David Fernández Fernández

Fuente:

http://blogs.cincodias.com/inversion/2009/10/invertir-en-la-locomotora-china.html

La campaña de Windows 7

Lo que más me ha gustado de la campaña publicitaria que está haciendo Microsoft para lanzar Windows 7, es que ha sacado del anonimato a una población de la montaña asturiana de apenas 40 habitantes que se han convertido en “expertos” en informática. La localidad es Sietes , un entorno rural en el Concejo de Villaviciosa , donde se ha realizado el acto de lanzamiento en España del nuevo sistema operativo. Y es que todo pueblo ha participado en una campaña de publicidad en línea que puede verse en la página web Sietesunueblodeexpertos.com . Se eligió esta población para el lanzamiento en España, no sólo por su nombre, sino porque es el escenario perfecto para demostrar las facilidades que ofrece Windows 7 a las personas que no han tenido nunca acceso a las nuevas tecnologías. Aunque Sietes nada tiene que ver con el número siete, sino con una traducción errónea al español del vocablo asturiano “ sebes “, que se utiliza para referirse al cercado de las fincas, generalmente de vegetación salvaje y espinosa, según consta en algunos documentos. Los 40 vecinos de este pequeño pueblo están convencidos de que ha sido una coincidencia numérica la que ha provocado una “revolución” en esta localidad, que desde hace varios días ha cambiado su fisonomía porque las fachadas de las casas han sido pintadas con los colores de la marca Microsoft. Todo esto ha supuesto una impagable promoción para el pueblo y para Asturias. Durante el pasado mes de setiembre, los habitantes del pueblo y otras 30 personas, muchas de ellas sin ningún tipo de experiencia en informática, han aprendido a manejar el programa en un centro de capacitación que permanecerá en activo vinculado a redes que lo conectan con otros 268 similares en España. Microsoft dejará en la Casa del Hórreo quince ordenadores que la transformarán en un aula didáctica y en un centro de acceso gratuito a las nuevas tecnologías que formará parte de la red «Conecta». Telefónica, además, ha puesto los medios para dotar de conexión de banda ancha a Sietes y su entorno para que, en total, más de 2.000 vecinos disfruten de la misma calidad que las principales ciudades asturianas.

Fuente:

http://www.cosassencillas.com/2009/10/23/la-campana-de-windows-7/

La próxima revolución será en 2011, la próxima web es de las redes sociales móviles

Son días de novedades en la web.  No solo porque ya llega Windows7, con la fácil asignatura pendiente de mejorar Vista, ni por el tema del que hablaremos en unas horas del cambio en el panorama de la Real Time Web (con Google y Bing indexando Twitter, también Facebook, en el caso del último).

Cambios, revoluciones más profundas se predicen desde el importante Web 2.0 Summit que está teniendo lugar estos días. Es en ese foro en el que cada año, la analista de Morgan Stanley Mary Meeker realiza una presentación rápida y en profundidad de las nuevas tendencias en la web:

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Es importante la evolución de las redes sociales móviles en un contexto general de crecimiento, de cambio, incluso, de revolución:  Tim O’Reilly destacaba en su conferencia inaugural que la revolución es comparable a la que vivimos en 2004, con la emergencia de la web 2.0.  Meeker, en el siguiente gráfico, lo reflejaba, comparando la evolución del sector a la que vivimos en 2001:

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Podríamos estar hablando, en definitiva, de 2011, después de la recuperación actual y gracias a la evolución de la tecnología móvil, de una nueva era en la web.

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Redes Sociales Móviles:

Lo vemos en el tercer punto: Las plataformas que combinen las redes sociales con la web móvil signififcarán un cambio sin precedentes en cuanto a comunicación y e-commerce:

5meeker09e

Así, según el informe, “Los dispositivos móviles evolucionarán como controles remotos para expandir servicios basados en la web en tiempo real, incluyendo servicios basados en localización, creando oportunidades y “empoderando” a los consumidores de forma disruptiva y transformadora.”

En su opinión es Apple quien lidera el cambio, con el ecosistema iphone/itouch/itunes + accesorios y servicios como el que ha experimentado un crecimiento más importante en la historia de la tecnología de consumo.  Sin olvidar la importancia, cada vez mayor y en mi opinión más sostenible a largo plazo de  la web móvil abierta, con Google Android a la cabeza.

En cuanto a redes sociales,  ¿será Facebook quien las lidere también en entornos móviles? ¿Ganará terreno Twitter? ¿Aparecerá una nueva compañía?

Foursquare parece ser una opción prometedora en ese sentido…


Estas serían, según Meeker, las principales plataformas de distribución / publicación de contenidos hoy. Resulta importante la emergencia de Demand Media, que veremos pronto con más profundidad en El caparazón:

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En definitiva, es posible que la próxima web dependa, pueda estar basada en el punto de encuentro entre redes sociales y telefonía móvil, sin olvidar otras tendencias, como la web semántica, la web de las cosas o la web en tiempo real, de las que hemos hablado aquí en otros momentos.

Veíamos el otro día cómo el “mobile learning” era un tópico fundamental en el próximo Online Educa 2009. Igualmente clarividentes han sido en este sentido desde àtic 2a, de cuyas jornadas os hablaré en breve y para los que intervendré el 29 de Noviembre hablando precisamente de Internet Móvil y Web 3.0.

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Fuente:

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