Social media is about buzz and conversations , so crisis can take place quickly. Brands like Gap have already experienced that among some other brands as well. ¿What to do in order to face eventual pre-crisis or negative conversations? One of the most important things in order to prevent bad buzz and crisis is just to get ready and be proactive. Work hard in a “Social Media Comment Response Protocol” definition. This document should have the format of workflow and be simple but effective. How to define your social media response protocol? – Determine the type of online conversations (Positive comments, Misguided, Trolls, etc.) – Define actions (including default message) for every possible reactions coming users. – Describe these actions on both scenarios… Yes or Not. – Don’t try to act for every single little reactions. Think about let some conversations be. – Evaluate in a scale of alert level the importance of each reaction . If the reaction achieves the highest alert level, you should inform your client. – Don’t forget to act on positive mentions as well. For example, thanking the user personally or activating this conversation. – Include some points about the approach we should follow to response. For example, transparency, influence,, etc. – You can make it as complicated as you want, but brevity is clarity … Source: Shaun Holloway I’m sure most of you are not implementing this kind of process. Clients are demanding this the more and more. So, my advice… Work on it from today… UPDATED 10/02/11: The original graph was built for the blogger relationship management of US Air Force ( Link ), So this is not original. Passion makes a the difference

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Response protocol for social media
Parece que la palabra más de moda durante 2010 ha sido ENGAGEMENT . Pero tengo mis dudas de si esa es verdaderamente la palabra más importante o el objetivo que las marcas deben buscar en los medios sociales . Es cierto que los social media han cambiado ya no solo la forma en la que hacemos marketing, sino también la forma en la que tenemos que entender como las marcas deben posicionarse y como debemos alcanzar al target. Tras unos meses de investigación, creo que en estos momentos tanto las agencias como las marcas deben entender que ya no estamos en el negocio del REACH (Alcance= Impresiones), pero tampoco en el negocio del ENGAGEMENT . Señores y señoras, en la actualidad nos encontramos en el negocio de la INFLUENCIA . ¿ CUÁL DEBE SER EL OBJETIVO DE LAS MARCAS, REACH, ENGAGEMENT OR INFLUENCE? Pues yo creo que hemos pasado de una primera era en la que las marcas buscaban REACH (Alcance, es decir impresiones), a una fase actual dominada por las redes sociales en la que la empresas buscan ENGAGEMENT (Reacciones, interacciones del usuario). Pero, creo que definitivamente el objetivo de las marcas debe ser INFLUENCE . Si te das cuenta, es pura lógica debido a que el paradigma ha cambiado. Hemos pasado de colocar el REACH en el principio del paradigma siendo el principal objetivo a dejarlo como una mera consecuencia al final de la cadena. Reach – Click – Buy Influence – Engagement – Reach Por ejemplo, en Facebook tu contenido (mensajes en el wall) va a conseguir un número de impresiones (Reach) mucho mayor si tus fans son activos (están engaged ), porque debido a ello aparecerás en sus feeds . Al final, esto no es nuevo, Google, lleva años bajo su filosofía de “ User friendly ” (Todo para el usuario) pero quizás algo más déspota (pero sin el usuario. Una red social está hecha 100% PARA y CON el usuario) colocando en primeras posiciones el contenido generado por el usuario ( User Generated Content) tales como blogs, foros, wikis y desde hace un tiempo Facebook y Twitter. Por lo tanto, el objetivo “real” de las marcas es la INFLUENCE . La influencia, aunque llevamos años y años intentándola definir con palabros, frases barrocas y miles de factores y elementos, no es más que LA CAPACIDAD DE GENERAR REACCIONES (ENGAGEMENT), ya sean reacciones más tradicionales como clics o enlaces (Más 1.0) o más modernas como “me gusta”, “RT”, “Bookmark”, etc. ¿No son todas ellas REACCIONES o INTERACCIONES? Creo que uno de los artículos que más me ha gustado con respecto al tema de la influencia es el de David Armano ; uno de mis blogger preferidos aunque no me contesté mis comentarios. David habla de 6 pilares de la influencia: Reach, Proximity, Expertise, Relevance, Credibility and Trust. . Yo también añadiría ANTIGUEDAD . La mayoría de los bloggers influyentes siguen siendo los mismo que cuando la revolución de los primeros blogs como Enrique Dans o Microsiervos . Ahora también es cierto que otros bloggers en el área más de marketing y comunicación empezaron más tarde y son ahora grandes referencias como Roberto Carreras o Marc Cortés. Pero si analizamos métricas como Page Rank , bloggers de marketing más antiguos (que por eso no menos innovadores) como Enrique Burgos o Javier Varela siguen manteniendo un posicionamiento web más que atractivo. Por lo que me atravería a decir que la Antigüedad también es otro pilar fundamental de la Influencia, eso sí siempre que vaya acompañado de los otros anteriormente mencionados. Pero fijémonos en alguna de las redes sociales más populares. LinkedIn ha includio una lista de los usuarios más influyentes, determinada principalmente por su actividad, pero sobre todo por el número de reacciones que generan (comments, likes, etc.) ¿ POR QUÉ ES NECESARIO UN CAMBIO DE ENFOQUE DE MARKETING PARA CONSEGUIR SER UNA MARCA INFLUYENTE? La idea es muy básica. Hazte la siguiente pregunta ¿Por qué las marcas con enfoque tradicional caen en prácticas relacionadas con el SPAM? El enfoque tradicional se basa en el REACH. Se basa en conseguir la mayor cantidad de impactos (alcance) con una frecuencia media elevada para que a través del recuerdo por repetición el consumidor caiga en nuestras manos. El problema es que el consumidor ahora pasa de todo , tiene menos tiempos y LA ATENCIÓN ha dejado de conseguirse a través de la repetición para conseguirse a través de la afinidad y la resolución de problemas (soluciones). El reach en los medios sociales es gratuito en el sentido que puedo incluir un comentario en un blog o en una wall de Facebook, puedo crearme una cuenta “ fake ” e incluir un mensaje en un foro, etc.. Puedes poner mensajes en muros, en foros, en comentarios. Pero eso no generará engagement porque no has definido una estrategia de INFLUENCIA. El paradigma es al contrario, señores… No es lo mismo un mensaje en un foro dejado por un usuario que tiene un perfil reconocido, que ya ha dejado miles de mensajes, que ha participado desde hace algunos años y que tiene las 5 estrellitas (rating) a tope . Por ejemplo a nivel de comentarios en blogs DISQUS funciona muy bien porque registra toda la actividad del usuario en los comentarios, otorgándole más influencia y credibilidad dependiendo de cuantos mensajes ha puesto, pero sobre todo de cuantas valoraciones tiene positivas dentro de sus actuaciones (Participación). Al final DISQUS lo que ha hecho es transladar la filosofía de la influencia de los foros a los comentarios en blogs y medios. Ahora más que nunca se cumple la necesidad de un enfoque PULL VS PUSH . Las marcas deben centrarse en hacerse INFLUYENTES, atractivas para que el Reach y el Engagement sean puras y simples consecuencias de ésta. Pero esto no esto, fijémonos en otro tema relacionado con el REACH (Que no con el ENGAGEMENT ) que se está convirtiéndo erronéamente en el paradigma de medición de las estrategias de marketing en los medios sociales . Hablo de utilizar el número de fans como KPI principal para medir el éxito de las campañas en los medios sociales. Este enfoque es erróneo porque sigue estableciéndose bajo el paradigma tradicional del marketing centrado en el Reach . Todo el mundo sabe (y quién NO lo sepa pues ahora lo sabe) que los fans en Facebook o los Followers en Twitter se compran a peso como en la carnicería. Por ejemplo puedes utilizar Buy Facebook Fans para Facebook o simplemente incluir tu perfil de Twitter en algun directorio como Tweepme en el que automáticamente verás aumentar tu número de followers pero también el de Following. ¿ CUÁL ES LA CONCLUSIÓN DE ESTA REFLEXIÓN SOBRE EL REACH – ENGAGEMENT – INFLUENCE? Pues basicamente, es que el OBJETIVO de las marcas en las redes sociales no debe ser el engagement, sino LA INFLUENCIA. El engagement debería ser más bien el KPI principal para medir nuestro éxito. Repito de nuevo, las agencias y las marcas deberiamos entender que nos encontramos en el NEGOCIO DE LA INFLUENCIA . El engagement es una consecuencia de ser una marca influyente, y el reach una conecuencia de ser una marca que genera Engagement. ¿ CÓMO CALCULAR EL ENGAGEMENT o ENGAGEMENT RATE? Pues es más sencillo de lo que parece. El problema es que volvemos a intentar definir las cosas complicándonos mucho la vida. El engagement no es más que el número de reacciones que una marca es capaz de generar. Con respecto al tema de la medición, me gusta mucho POSTRANK , quién ha creado un sistema en el que dependiendo de las reacciones que los usuarios tienen con tu contenido se obtiene una puntuación. Evidentemente, no es lo mismo conseguIr un RT que un enlace o que un bookmark. Por eso dependiendo de la reacción conseguida la puntuación es mayor o menos. De hecho desde hace apenas unas semanas han incluido la posibilidad de contabilizar en dinero esos puntos de engagement. Por el momento han determinado que 1 punto de engagement es igual a 0,25$. Evidentemente, te preguntarás… Si esto está muy bien, pero ¿Cómo cálculo el ENGAGEMENT en el resto de medios como por ejemplo Facebook? Pues es muy sencillo, es una simple división según apuntan los de SOCIAL BAKERS . Algunos miden la tasa de engagement como el número de Likes + Comentarios / Número de fans x100. Pero yo tengo mis dudas, porque lo que esto nos mide es más bien el % de usuarios que son activos, entiendo. El tema es ajustar todavía más dándole un valor diferente a cada tipo de reacción que generamos en el usuario, porque como muy apropiadamente apunta PostRank , no es lo mismo un LIKE, que un COMENTARIO, que un RT, que un me llevo ese contenido y lo comparto en mi muro. Por ejemplo, creo que darle la misma puntuación a un Like que a un Comentario es erróneo. Adicionalmente me falta incluir en la fórmula la OPCIÓN COMPARTIR (Enviar un mensaje o publicarlo en tu wall personal). Al final esto es también una reacción que sin embargo la fórmula está obviando, cuando justamente es la reacción o interacción que más engagement debería generar. PostRank la incuiría dentro de la C del engagement más importante que sería CREATING . La pregunta ahora vendría por el tema de sí tenemos que crear una Fórmula de tasa de engagement dependiendo del medio social en el que estemos, porque estña fórmula es más o menos válida para Facebook, pero y para ¿ TWITTER ? La podríamos quizás traducir como: Tasa de Engagement = ( (Replys + RT + Favourite / Nº de Tweets enviados)/ Total de Followers ) x 100 Quizás la tasa de engagement merezca otro artículo completo, aunque creo que es posible adaptar esa fórmula a los distintos medios. Pero me sigue faltando darle esa puntuación diferente dependiendo de la reacción (tal y como bien apunta POSTRANK). Porque en Twitter tampoco es lo mismo un RT que un Reply. Creo que el reply supone un engagement superior al RT, no? Por ejemplo en Slideshare sería igual pero cambiando las reacciones por enviarla por email, marcarla como favorita, comentar, embeberla o descargarla. Una última reflexión relacionada con la tasa de engagement que encuentro muy positiva es que los fans o usuarios pasivos más que aportar valor, lo quitan, porque contra más grande sea nuestra base de fans inactivos, menor será nuestra tasa de engagement. ¿ CÓMO CONVERTIRTE EN UNA MARCA INFLUYENTE? Jejeje, pues esta es la pregunta que debemos plantearnos y que debe ser el centro de nuestra estrategia de marketing actual . Pues creo que una de las claves es sin duda consiguiendo una tasa de engagement más elevada que la de la competencia. ¿Y cómo conseguir una tasa de engagement más elevada? Hay un artículo bastante interesante de Brian Solis sobre RULES OF ENGAGEMENT De los artículos que he leído últimamente me ha gustado esta INFOGRAFIA sobre como funciona el Word Of Mouth ( Via – Gaby Castellanos ). Me gustaría destacar 2 aspectos: – El concepto de las Influences Impressions : Every instance in which a person influences another person to feel the same about a product o service they like through Word Of Mouth. – El 80% de estas impresiones se consiguen a través de los Opinion Leaders (son aprox un 16%). En EEUU, son 500 Billones de impresiones. ALGUNOS TIPS PARA CONVERTIR TU MARCA EN INFLUYENTE – Siendo únicos . Porque la gente solo podrá utilizar tu contenido / producto porque eres el único creador. (Diferenciación) – Centrándonos en la solución de problemas más que en la venta de productos. – Entendiendo que la Influencia es sobre todo un concepto humano , no de marca. Seamos marcas humanas… – Pensando de manera global más que one-shot . El engagement tiene que ver más con comunidad que con campaña táctica. – Utilizando a la competencia . No está mal halagar sus trabajos si son buenos. – Adaptando la implementación de la estrategia dependiendo del medio o canal. – Enteniendo que no se trata de cantidad sino de la calidad de la cantidad. Lo importante es el número de usuarios que interactuan y no sólamente el número de usuarios. – Demostrando que somos Expertos “de verdad”. – Haciendo nuestro contenido y marca easily shareable . – Demostrando que sentimos pasión por lo que hacemos. La pasión se contagia. – Aplicando las técnicas de SEO , ya no solo para Google, pero también para el resto de medios en los que podemos estar como Youtube, Facebook, Twitter, blogs, etc. Creo que en un mundo ultracomunicado, la optimización del contenido y de las acciones es clave para ser visibles. Una última apreciación creo que tendría que ver con el valor de la marca conseguida a través de prácticas de PUBLICITY más que de ADVERTISEMENT . Entendiendo que la primera tiene que ver más con influencia natural que la segunda, lo cual permitiría ser una marca pequeña (poco budget) pero a su vez influyente. Yo creo que todos estos TIPS se resumen en uno global APORTAR VALOR. Y este valor tiene que ser entendido de manera diferente según al target al que nos dirijamos y al canal en el que estemos presentes. Pero repito, NOS ENCONTRAMOS EN EL NEGOCIO DE LA INFLUENCIA… Y este debe ser el único y legítimo trabajo de las agencias… CREAR MARCAS MAS INFLUYENTES, capaces de generar reacciones e interacciones con sus consumidores y fans. La publicidad debería ser gratuita… Passion makes the difference…

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La demanda de empleos de medios sociales creció, incluso mientras el desempleo general sigue en alrededor de 10%. Un estudio reciente publicado por SocialMediaInfluence.com mostró que el 59% de las compañías de Fortune 100 tienen, …
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¿Hay futuro en trabajar en el Facebook?
La Antropología digital es el estudio del comportamiento en entornos digitales. La investigación de una variedad de aspectos relacionados con los comportamientos de usuarios en entornos digitales, construir de estrategias, interfaces de usuario / experiencias y recomendaciones para terceros basadas en los análisis y puntos de vista de otros usuarios. Estudiar la conducta humana en entornos digitales puede llevar a futuras innovaciones o incluso desarrollo de nuevos productos y mejoras en el servicio. La antropología consiste en observar y detectar patrones, un estudio de tendencias constante, principalmente del comportamiento de la red humana como modelo de comunicación, asesoramiento y apoyo que existe entre los miembros de un sistema social. En cualquier situación social nuestra toma de decisiones está influenciada por otros que nos rodean – ¿Quiénes son las personas con quienes hablamos? ¿Por cuánto tiempo y con qué frecuencia? ¿Cómo podemos participar activamente en la conversación? La estructura de conexión y la naturaleza de la comunicación entre las personas son importantes para tratar de entender – Difusión de la información Resolver problemas en grupo La creación de consenso la formación de coaliciones Ahora, para realmente poder aprender del colectivo, planteo las siguientes preguntas: ¿Podemos identificar a los líderes o los conectores? ¿Quién es el líder que influyen en la mayoría? ¿Con quién tenemos conexiones con? ¿Quiénes son las personas que influyen en nosotros? ¿Podemos apuntar al nodo más influyente? Lo más interesante que he podido descubrir es que con la mezcla del estudio de tendencias y la antropología digital, podemos “casi” predecir el futuro. Suena extraño, pero si basamos nuestros conocimientos en la Cadena de Márkov , esto se vuelve muy evidente: toda la información sobre el futuro está contenida en el estado actual. El Modelo de Influencia es un generador de conexiones entre muchos y con una parametrización sencilla en términos de “influencia” de cada cadena tiene influencia sobre as demás cadenas. Related: Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas (1) Temas de Tendencia – Chile vs Twitter (1) WTF is Social Media: Lo que debes saber y no olvidar leer. (0)

Toda la información sobre el futuro está contenida en el estado actual.
No voy a dar explicaciones, solo voy a mostrar datos.
Puntaje para @FernandoPaulsen en Twitter.
Valores de Influencia de @FernandoPaulsen en Twitter.
Alcanze de los Tweets de @FernandoPaulsen.
Puntaje para @Copano en Twitter.
Valores de Influencia de @Copano en Twitter.
Alcanze de los Tweets de @Copano.
Uso de Twitter comparativo @Copano/@FernandoPaulsen.Este post es una respuesta a http://elperiodistaonline.cl/digital/2009/10/fernando-paulsen-el-twitero-mas-influyente/
Fuente:
http://www.kemeny.cl/2009/10/23/fernando-paulsen-no-es-el-twitero-mas-influyente-y-punto/
Como muchos ya saben, en Twitter somos alrededor de 10,000 usuarios Chilenos y algunos de nosotros tenemos las ganas de llegar a ser parte de los Trending Topics de Twitter. ¿Es esto posible? ¿Somos lo suficientemente ruidosos para poder ser un Tema de Tendencia? – Aun no estoy seguro. Los Temas de Tendencias tiene una “vida útil” de al rededor de 11 minutos, la mayoría, menos de 5 minutos.
Lo primordial es responder las siguientes preguntas:
En primer lugar necesitamos algunos datos y números para que podamos tener una referencia:

Al rededor de 17.5 millones de tweets por día. Ahora, cuantos son nuestros?
No he visto versión oficial de Twitter sobre como calculan los Trending Topics. Si se que es un promedio entre la cantidad de veces que una palabra es mencionada durante la menor cantidad de tiempo. Esto no significa que publicar un tweet con la misma palabra haga un efecto, cada tweet se contabiliza una vez hacia el Trending Topic, independientemente de la cantidad de veces que la palabra este en el tweet. Crear Trending Topics depende de 2 cosas – # de personas tweeteando al mismo tiempo sobre el tema y la hora del día.
¿La hora del día? Claro, mientras más Japoneses están despiertos, menos posibilidades tenemos de hacer un Trending Topic.
Para entender un poco más el tema de los Trending Topics, he hecho varios trackings de estos. Uno de ellos fue con el termino #debate09 y el último con “Chile” – aprovechando los partidos de la Roja.
Al terminar el último partido los Trending Topics eran:

En el momento que ganamos, llegamos a marcar 0.26% de los tweets publicados:










Ahora, para perturbarlos un poco – Chile vs Glee durante los 7 días previos al partido:

Aquí se pone interesante el tema. Noten el peak entre el 9 y 10 de octubre. Alguien sabe que fue lo que paso? Llegamos al Mundial. Pero antes de eso:

Marcamos 0.81% con el #debate09. – Según los datos entregados por Trendistic.com, – con el termino “Chile” finalmente marcamos un 0.45% de popularidad, obteniendo un promedio de 0.19% de los tweets durante las aproximadas 11hrs durante las cuales logramos unir suficientes menciones para ser relevantes. Después del partido, a eso de las 9:00 PM se estaban publicando 4 Tweets por minuto en promedio que mencionaban “Chile”, comparado con 6 Tweets por minuto en promedio que mencionaban “Argentina”.
Me da la impresión que si eres Chileno, mencionaste en un Tweet a Chile. Aun así, nunca marcamos lo suficiente para llegar a ser un Trending Topic. Por lo que he podido comprobar, la velocidad de tweets por minuto, es un factor altamente relevante, es muy probable que solo nos falte ser más rápidos.
Bonus: Chile vs Argentina vs USA

Nota: Twitter censura ( o no cuenta ) si repites el mismo tweet muchas veces.
fuentes: http://popacular.com/gigatweet/analytics.php | http://www.orbitando.com/twitter/ | http://trendistic.com
¿Preguntas? – Yo tengo muchas aun…
Fuente:
http://www.kemeny.cl/2009/10/21/temas-de-tendencia-chile-vs-twitter/
El manejo de reputación digital es uno de los pasos claves al momento de generar estrategias digitales. Nos pintan una imagen acerca de nosotros mismos, nuestras empresas, marcas y productos. Llegar a saber lo que esta pasando al rededor nuestro es la clave. Si bien comenzar con un análisis histórico de nuestra reputación es el primer paso, creo que lo primordial es saber que es lo que estamos buscando. He visto varias conversaciones en distintos blogs sobre la mejor manera de medir y llevar acabo un buena estrategia de ORM (Online Reputation Management) – y quizás muchas muy utiles, pero cuando pensamos en el tamaño de las marcas a las cuales se refieren (muchas de ellas transnacionales y colosales) – es difícil imaginar como podremos hacer algo así con marcas más pequeñas. Fundamental: Entender cómo encontrar la señal “en el ruido”. ¿Cómo filtrar lo que es de valor? ¿Cómo se compromete con sus audiencia y clientes? ¿Esto puede ser verdaderamente automatizado? “La tecnología puede ayudarnos a escuchar a todo lo que alguna vez se ha dicho acerca de nosotros mismos de nuestra empresa, marca, etc”. David ARMANO Encontrar lo que vale la pena? ¿Qué estamos buscando? El Grupo Dachis creo un modelo donde los cuatro arquetipos alrededor del exterior están llevando su pensamiento en torno al cambio de organización en tres áreas: la colaboración en la fuerza de trabajo, la participación con el cliente y la optimización de partners. He trabajado haciendo seguimientos mensuales a distintos clientes, siempre enfocado en identificar las tendencias emergentes. El uso de plataformas de monitoreo no es la solución, si no una ayuda. El ORM no es equivale a solo rescatar datos desde una plataforma. Se debe generar una percepción real de que está afectando a las personas clave. Es decir, identificar como los evangelizadores e influenciadores de marca están afectando el curso de la conversación en relación a la marca. No solo las menciones de marca son validas, la actitud, la frecuencia y como estas afectan no solo a la reputación. ¿Hay alguna validez a tener un sistema de medición? Sí, pero como menciona Sean Howard , el potencial se encuentra en la variedad de información en tiempo real. En su post The Myth of Social Media Monitoring lo deja claro, “Esto es solo la punta del iceberg” La reputación de una empresa o marca comenzara a mejorar una vez que la cultura corporativa de esta permita que los mismos empleados sean quienes hablen bien y defiendan los motivos de la corporación. Suena extraño, pero es la gente que esta dentro quienes saben mejor lo que esta pasando. Son ellos quienes tienen el insight de empresa. Son ellos quienes mejor conocen su marca. Nosotros solo podemos orientar para que mejoren su presencia digital. El Grupo Dachis, entre otros, han tomado un muy sabio enfoque; no manejan ni administran las reputaciones digitales de sus clientes, más bien los capacitan para entender como sus eco-sistemas-digitales los perjudican o benefician. Related: WTF is Social Media: Lo que debes saber y no olvidar leer. (0) Construye tu estrategia. (1) Manejo de crisis en la web social. (0)
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El mito del Monitoreo en Medios Sociales
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