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		<title>Modelos de uso de Twitter</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 13:56:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ El uso de Twitter como herramienta de difusión de contendió ya es parte esencial de toda estrategia digital. La integración de tu cuenta de Twitter al procesos de sindicación de contenido es clave para maximizar el alcance de tus publicaciones y mensajes. Obviamente, requiere de un sistema, el cual su objetivo siempre debe ser atraer más visitantes a tu Web y hacer que tu contenido viaje lo más posible. Entre otras cosas Twitter puede ser usado como: Distribuidor de Contenido Directo Servicio al Cliente Distribución de Contendió de Referencia Modelo Directo de Distribución: Modelo de Servicio: Modelo de Distribución de Contendió de Referencia: Related: Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas (1) Temas de Tendencia &#8211; Chile vs Twitter (1) Empresas y Usuarios juntos por una causa. (0) ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> El uso de Twitter como herramienta de difusión de contendió ya es parte esencial de toda estrategia digital. La integración de tu cuenta de Twitter al procesos de sindicación de contenido es clave para maximizar el alcance de tus publicaciones y mensajes. Obviamente, requiere de un sistema, el cual su objetivo siempre debe ser atraer más visitantes a tu Web y hacer que tu contenido viaje lo más posible. Entre otras cosas Twitter puede ser usado como: Distribuidor de Contenido Directo Servicio al Cliente Distribución de Contendió de Referencia Modelo Directo de Distribución: Modelo de Servicio: Modelo de Distribución de Contendió de Referencia: Related: Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas (1) Temas de Tendencia &#8211; Chile vs Twitter (1) Empresas y Usuarios juntos por una causa. (0) </p>
<p><img src="http://www.triunfoweb.com/wp-content/uploads/2009/11/400bd9d4dbirecto.jpg.jpg" /></p>
<p><a target="_blank" href="http://www.kemeny.cl/2009/11/04/modelos-de-uso-de-twitter/" title="Modelos de uso de Twitter">Modelos de uso de Twitter</a></p>
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		<title>Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 14:00:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ ¿Qué es la Creatividad? Los tres conceptos: El acto de inventar cualquier cosa nueva (ingenio). Capacidad de encontrar soluciones originales. Voluntad de modificar o transformar el mundo. Todo lo que haz oído hasta hoy es MENTIRA . Excepto si tienes una estrategia detrás. La Creatividad en Redes Sociales es equivalente a Estrategia: Escuchar Conectar Difundir Agrupar "Si le habláramos a la gente de la misma manera que la publicidad lo hace, nos golpearían en la cara." 76% de las personas piensan que la publicidad miente. (Yankelovich Study 2009) 36% piensa que las empresas no hacen lo correcto. (Edleman Trust Barometer 2009) 90% del Boca en Boca ocurre en el Offline. 70% en persona. 19% por teléfono. 4% vía email. 3% IM. 1% en blogs. 3% en otros medios. (WOMMA.COM) Necesitamos EMBAJADORES DE MARCA para que creen el BUZZ VIRAL para que nuestros INFLUENCIADORES DE COMUNIDAD puedan EVANGELIZAR y DIFUNDIR nuestros PRODUCTOS . Son las TÁCTICAS las que nos están matando. Replantiemos la Conversación&#8230; &#8230;y las TACTICAS vendrán solas. La Creatividad en Redes Sociales es la capacidad de crear&#8230; MOVIMIENTO “elevar y otorgar poder a la gente para que formen comunidades alrededor de una causa, una pasión, una empresa, una marca o un producto.” Los Movimientos comienzan con la primera conversación. Los Movimientos son sobre la PASIÓN centrada en la conversación y no la conversación sobre un producto. Los Movimientos son liderados por la  inspiración. Los Movimientos otorgan poder a través del conocimiento. Los Movimientos tiene identidad propia. Los Movimientos viven en el Online y en el Offline. Los Movimientos obtienen resultados. Comencemos un Movimiento. Cambiemos la forma de hacer publicidad. Fuente: http://www.openmediaboston.org/node/327 &#124; http://changethis.com/60.03.BrainsOnFire Related: Temas de Tendencia &#8211; Chile vs Twitter (1) Empresas y Usuarios juntos por una causa. (0) Comunidedes Digitales Autosustentables (0) ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> ¿Qué es la Creatividad? Los tres conceptos: El acto de inventar cualquier cosa nueva (ingenio). Capacidad de encontrar soluciones originales. Voluntad de modificar o transformar el mundo. Todo lo que haz oído hasta hoy es MENTIRA . Excepto si tienes una estrategia detrás. La Creatividad en Redes Sociales es equivalente a Estrategia: Escuchar Conectar Difundir Agrupar &#8220;Si le habláramos a la gente de la misma manera que la publicidad lo hace, nos golpearían en la cara.&#8221; 76% de las personas piensan que la publicidad miente. (Yankelovich Study 2009) 36% piensa que las empresas no hacen lo correcto. (Edleman Trust Barometer 2009) 90% del Boca en Boca ocurre en el Offline. 70% en persona. 19% por teléfono. 4% vía email. 3% IM. 1% en blogs. 3% en otros medios. (WOMMA.COM) Necesitamos EMBAJADORES DE MARCA para que creen el BUZZ VIRAL para que nuestros INFLUENCIADORES DE COMUNIDAD puedan EVANGELIZAR y DIFUNDIR nuestros PRODUCTOS . Son las TÁCTICAS las que nos están matando. Replantiemos la Conversación&#8230; &#8230;y las TACTICAS vendrán solas. La Creatividad en Redes Sociales es la capacidad de crear&#8230; MOVIMIENTO “elevar y otorgar poder a la gente para que formen comunidades alrededor de una causa, una pasión, una empresa, una marca o un producto.” Los Movimientos comienzan con la primera conversación. Los Movimientos son sobre la PASIÓN centrada en la conversación y no la conversación sobre un producto. Los Movimientos son liderados por la  inspiración. Los Movimientos otorgan poder a través del conocimiento. Los Movimientos tiene identidad propia. Los Movimientos viven en el Online y en el Offline. Los Movimientos obtienen resultados. Comencemos un Movimiento. Cambiemos la forma de hacer publicidad. Fuente: http://www.openmediaboston.org/node/327 | http://changethis.com/60.03.BrainsOnFire Related: Temas de Tendencia &#8211; Chile vs Twitter (1) Empresas y Usuarios juntos por una causa. (0) Comunidedes Digitales Autosustentables (0) </p>
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<p><a target="_blank" href="http://www.kemeny.cl/2009/10/27/creatividad-en-redes-sociales-movimientos-vs-campanas/" title="Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas">Creatividad en Redes Sociales: Movimientos vs. Campañas</a></p>
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		<title>Twitter Pages, interesante aplicación para empresas y marcas</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 05:03:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ En lugar de desarrollar otro clon más a ciertas aplicaciones para Twitter como las que permiten publicar fotografías o videos, la empresa Vitrue ha creado una aplicación llamada Twitter Pages que permite que empresas tengan su propio sistema para subir fotografías, vídeos u otros contenidos, las cuales se publican en una cuenta de Twitter con una dirección web (URL) única. De cada vídeo o imagen se genera una página única que lo incrusta, y los usuarios de Twitter pueden comentar a través de Twitter y esa URL única (al estilo TwitPic ), lo cual le da además de un interesante feedback, mayor difusión puesto que con cada comentario de un usuario, se hace un tweet en su cuenta de Twitter con el comentario y el enlace, que puede ser visto por sus followers, contando por tanto con dosis de viralidad. Twitter Pages forma parte de un producto más completo y complejo para marcas, denominado Vitrue SRM (siglas de Social Relationship Manager) . Esta iniciativa me ha llamado mucho la atención, es una idea excelente, en lugar de crear un clon más utilizando la API e intentar vivir de publicidad (cada día más complicado), se crea para marcas a las cuales se vende su uso. Y ya cuenta con grandes clientes como iTunes de Apple o un gigante de las ventas en Estados Unidos: Best Buy . via: mashable ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[</p>
<p>En lugar de desarrollar otro clon más a ciertas aplicaciones para Twitter como las que permiten publicar fotografías o videos, la empresa Vitrue ha creado una aplicación llamada <strong>Twitter Pages</strong> que permite que empresas tengan su propio sistema para subir fotografías, vídeos u otros contenidos, las cuales se publican en una cuenta de Twitter con una dirección web (URL) única.</p>
<p>De cada vídeo o imagen se genera una página única que lo incrusta, y los usuarios de Twitter pueden comentar a través de Twitter y esa URL única (al estilo <a title="Noticias relacionadas con TwitPic" href="http://estwitter.com/etiquetas/twitpic/"><strong>TwitPic</strong></a>), lo cual le da además de un interesante feedback, mayor difusión puesto que con cada comentario de un usuario, se hace un tweet en su cuenta de Twitter con el comentario y el enlace, que puede ser visto por sus followers, contando por tanto con dosis de viralidad.</p>
<p><strong>Twitter Pages</strong> forma parte de un producto más completo y complejo para marcas, denominado <a href="http://vitrue.com/vitrue-srm">Vitrue SRM (siglas de Social Relationship Manager)</a>.</p>
<p>Esta iniciativa me ha llamado mucho la atención, es una idea excelente, en lugar de crear un clon más utilizando la API e intentar vivir de publicidad (cada día más complicado), se crea para marcas a las cuales se vende su uso. Y ya cuenta con grandes clientes como <a title="Ejemplo de Twitter Pages para iTunes" href="http://tw.itunes.com/f1q">iTunes de Apple</a> o un gigante de las ventas en Estados Unidos: <a title="Ejemplo de Twitter Pages para Best Buy" href="http://social.bestbuy.com/Ixj">Best Buy</a>.</p>
<p>via: <a href="http://mashable.com/2009/10/22/twitter-pages/">mashable</a></p>
<p><div><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Festwitter.com%2F2009%2F10%2F23%2Ftwitter-pages-interesante-aplicacion-para-empresas-y-marcas%2F"><img src="http://www.triunfoweb.com/wp-content/uploads/2009/10/3c3b757d57button.gif.gif?url=http%3A%2F%2Festwitter.com%2F2009%2F10%2F23%2Ftwitter-pages-interesante-aplicacion-para-empresas-y-marcas%2F" height="61" width="51" /></a></div>
<p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/estwitter/~4/QUx1EIu-6O8" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: </p>
<p>http://feedproxy.google.com/~r/estwitter/~3/QUx1EIu-6O8/</p>
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		<title>A Hollywood no le gustan las redes sociales, incluyendo Twitter</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 23:57:54 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ A la industria del cine de Hollywood no les gusta que las celebrities cuenten cualquier cosa en redes sociales, y ya están reflejándolo en los contratos, donde expresamente citan a Twitter y a Facebook como lugares donde estos no deben dar información supuestamente confidencial. A la propia Alyssa Milano, conocida actriz y usuaria muy activa de Twitter le ha molestado tanto que ha utilizado su cuenta para hacerse eco viralmente por todo Twitter. La confidencialidad estaba ya asegurada por contrato, pero de esta manera se recuerda a los famosos que no se dejen llevar por el impulso de contar las cosas en el momento en que las piensan, y tengan cuidado porque podrían verse perjudicados económicamente. Algunos piensan que la cosa va más allá de hablar de temas confidenciales y que directamente muchos estudios no están cómodos con que su artista se dirija directamente a sus fans. En relación a famosos y Twitter, también han surgido noticias que afirman que cada vez más famosos utilizan a terceras personas para que escriban por ellas en redes sociales. Es una práctica que no nos gusta, lo realmente interesante si sigues un famoso es que pienses que lo que escribe en Twitter sale de sus pensamientos. Pero se pueden permitir hacerlo, y a quienes desempeñen el trabajo les vendrá estupendamente. via: the inquisitr ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[</p>
<p>A la industria del cine de Hollywood no les gusta que las <em>celebrities </em>cuenten cualquier cosa en redes sociales, y ya están reflejándolo en los contratos, donde expresamente citan a Twitter y a Facebook como lugares donde estos no deben dar información supuestamente confidencial.</p>
<p>A la propia Alyssa Milano, conocida actriz y usuaria muy activa de Twitter le ha molestado tanto que ha utilizado su cuenta para hacerse eco viralmente por todo Twitter.</p>
<p>La confidencialidad estaba ya asegurada por contrato, pero de esta manera se recuerda a los famosos que no se dejen llevar por el impulso de contar las cosas en el momento en que las piensan, y tengan cuidado porque podrían verse perjudicados económicamente.</p>
<p>Algunos piensan que la cosa va más allá de hablar de temas confidenciales y que directamente muchos estudios no están cómodos con que su artista se dirija directamente a sus fans.</p>
<p>En relación a famosos y Twitter, también han surgido noticias que afirman que cada vez más famosos utilizan a terceras personas para que escriban por ellas en redes sociales.</p>
<p>Es una práctica que no nos gusta, lo realmente interesante si sigues un famoso es que pienses que lo que escribe en Twitter sale de sus pensamientos. Pero se pueden permitir hacerlo, y a quienes desempeñen el trabajo les vendrá estupendamente.</p>
<p>via: <a href="http://www.inquisitr.com/42972/hollywood-contracts-looking-to-muzzle-twitter-use/">the inquisitr</a></p>
<div><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Festwitter.com%2F2009%2F10%2F20%2Fa-hollywood-no-le-gustan-las-redes-sociales-incluyendo-twitter%2F"><img src="http://www.triunfoweb.com/wp-content/uploads/2009/10/3c3b757d57button.gif.gif?url=http%3A%2F%2Festwitter.com%2F2009%2F10%2F20%2Fa-hollywood-no-le-gustan-las-redes-sociales-incluyendo-twitter%2F" height="61" width="51" /></a></div>
<p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/estwitter/~4/DWXIysZ0m0I" height="1" width="1" /></p>
<p>Fuente: </p>
<p>http://feedproxy.google.com/~r/estwitter/~3/DWXIysZ0m0I/</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comunidedes Digitales Autosustentables</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 14:33:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ El mejor Boca en Boca (WOMM) es algo que crece con el tiempo. Una comunidad es formada por el boca en boca entre los miembros, generado simplemente por una serie de conversaciones. ¿Es posible crear comunidades digitales autosustentables? Aquí hay tres maneras de comenzar a hacer que esto suceda: Crear una Conversación Crear una Eventos Crear una Comunidad Conversación: Uno de los formas más importantes de crear una manera de llegar al boca en boca es generando Conversacón. A traves de correo electrónico, IM o Twitter. encontrar maneras para mantenerlos conversando no es simple. Algunos temas comienzan discusiones otros solo silencio. Eventos: Trucos para iniciar una conversación hay muchos &#8211; pero sin una consideración de cómo mantener el entusiasmo (Buzz), se estará perdiendo la oportunidades de ser realmente Viral. En lugar de un truco sencillo, genere un plan para una serie de Eventos y usarlo para obtener el permiso de contactar a los usuarios de nuevo. La próxima vez pregunta: &#8220;Una vez que esto se acabe, ¿cómo podemos mantener la Conversación? ¿Hacia donde va a ir? Comunidad: Crear una cantidad constante de Buzz es parte de la creación de una comunidad. Cuando su usuarios pueden interactuar unos con otros, van a mantener la Conversación y la creación de nuevos temas. Esta es solo la base, que opinan? Related: El Marketing viral no existe. (23) El mito del Monitoreo en Medios Sociales (1) Social Media &#8220;Best Practices&#8221; Aplicado. (1) ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> El mejor Boca en Boca (WOMM) es algo que crece con el tiempo. Una comunidad es formada por el boca en boca entre los miembros, generado simplemente por una serie de conversaciones. ¿Es posible crear comunidades digitales autosustentables? Aquí hay tres maneras de comenzar a hacer que esto suceda: Crear una Conversación Crear una Eventos Crear una Comunidad Conversación: Uno de los formas más importantes de crear una manera de llegar al boca en boca es generando Conversacón. A traves de correo electrónico, IM o Twitter. encontrar maneras para mantenerlos conversando no es simple. Algunos temas comienzan discusiones otros solo silencio. Eventos: Trucos para iniciar una conversación hay muchos &#8211; pero sin una consideración de cómo mantener el entusiasmo (Buzz), se estará perdiendo la oportunidades de ser realmente Viral. En lugar de un truco sencillo, genere un plan para una serie de Eventos y usarlo para obtener el permiso de contactar a los usuarios de nuevo. La próxima vez pregunta: &#8220;Una vez que esto se acabe, ¿cómo podemos mantener la Conversación? ¿Hacia donde va a ir? Comunidad: Crear una cantidad constante de Buzz es parte de la creación de una comunidad. Cuando su usuarios pueden interactuar unos con otros, van a mantener la Conversación y la creación de nuevos temas. Esta es solo la base, que opinan? Related: El Marketing viral no existe. (23) El mito del Monitoreo en Medios Sociales (1) Social Media &#8220;Best Practices&#8221; Aplicado. (1) </p>
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		<title>Socialnomics, el vídeo, el libro, la reflexión: cómo los socialmedia nos transforman</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 18:08:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rafaelmourad</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ S ocialnomics: How social media transforms the way we live and do business es un libro de Erik Qualman,  explica cómo los Social Media constituyen un cambio fundamental en el modo que vivimos y nos comunicamos. Seguro que recordáis este vídeo, que resultaba ser un viral promocional del libro, del que quería hablaros hoy: Me llegaba hace unos días y lo primero que leía al abrir sus páginas es la siguiente adaptación de la  célebre frase de James Carville en 1992, durante la campaña de  Clinton: de &#8220;It&#8217;s the economy, stupid&#8221; a &#8220;It&#8217;s a people driven economy, stupid.&#8221; (&#8221;es una economía dirigida por personas, estúpido&#8221;) Más allá de lo obvio, a veces demagogo, que resulta hablar contínuamente de personas, aludir permanentemente a una condición a la que nunca seremos capaces de renunciar, es evidente que la frase es cierta. &#8220;Vive tu vida como si tu madre estuviera mirando, porque probablemente lo esté haciendo: el fragmento de población que está creciendo con más fuerza en Facebook es el de las mujeres de 55 a 65 años&#8221; es  otra de las frases afortunadas. Con esta, que transmite una idea que leía hoy de Godin y que a pesar de sonarme demasiado a &#8220;American way of life&#8221; y de ser contradictoria con aquellos planteamientos que destacan, por encima de cualquier cosa la conversación, tampoco deja de ser cierta:  la  clave para el éxito en los social media está en hacer, en lugar de deliberar. Pero fueron los títulos de los capítulos los que me acercaron al libro. Veámoslos como base para distintas reflexiones y ampliación: 1. Word of mouth goes world of mouth: Necesitamos, de algún modo, saber en qué piensan los demás. Esa es la clave del éxito de los social media, de que los Social Media superen ya en Internet a la pornografía como principal actividad. Ya no buscamos la información, la información viene a buscarnos. Algo parecido pasará con los productos, los servicios: serán los que aporten más valor los que vencerán más que los mejores en marketing. O como decíamos en Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media: &#8220;Cuando el objetivo ya no es engañarnos sino visibilizar, de la mejor forma posible, el producto o servicio anunciado, la publicidad se vuelve mucho más parecida a la transmisión de contenidos en enseñanza, prensa, etc… , ámbitos mucho mejor recibidos por el potencial consumidor.&#8221; 2. Social media = Preventative behavior: Viene a explicar que somos más públicos que nunca. Más allá de planteamientos sobre privacidad, analiza el comportamiento preventivo de personas y marcas: tomamos más precauciones que nunca ante esta nueva transparencia. 3. Social media = Braggadocian behavior: Yo, yo, yo&#8230;. El libro introduce interesantes reflexiones acerca de la evolución desde la televisiva sociedad del espectáculo hacia esta nueva Sociedad de la transparencia. La real time web, el &#8220;nowismo&#8221;, la &#8220;statusfera&#8221;, son conceptos asociados a esta, digamos que recuperación de la autoestima, superación del estado megalomaníaco extremo que habían impuesto medios de broadcast o trasnmisión unidireccional de la información, como la televisión.  Internet de las personas: Ni solos ni locos en la web , o el análisis que hacíamos hace un tiempo de El fin de la soledad, os ayudarán a ampliar el concepto. 4. El éxito de Obama en los Social Media. 5. Me importa más lo que opine mi vecino que lo que diga Google: socialommerce o los social media influyendo en nuestras decisiones de compra. La economía de la confianza, el espíritu de Groundswell una vez más. 6. El fin de la esquizofrenia social: Lo reconozco, fue el titular que más me interesó. Y profundiza un poco más en el concepto de la transparencia: Es más difícil que nunca mantener distintas actitudes, contaminar y ser socialmente responsables a la vez, ser considerados trabajadores responsable y mantener una vida nocturna muy activa.  Quizás sea el fin (el añadido es mío), de una hipocresía social que consistía en mostrarse intolerante, como sociedad, a aquellas cosas que antes  no eran tan visibles.  Las redes sociales, los social media evidencian, dejan de ocultar la diversidad, la complejidad del ser humano. 7. Cómo no&#8230;.Twitter: ganadores y perdedores en un mundo de 140 caracteres : Conversaciones en lugar de márketing directo. Opinábamos, en profundidad, hace solo unos días: Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media 8. Nuevos pasos para las compañías y la &#8220;Generación de la casa de cristal&#8221;. Os dejo con Qualman y la presentación del libro. Ya os contaré si aprendo algo nuevo : Blog del libro: Socialnomics El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.triunfoweb.com/wp-content/uploads/2009/10/a35440df36smile.gif.gif" /></p>
<p> S ocialnomics: How social media transforms the way we live and do business es un libro de Erik Qualman,  explica cómo los Social Media constituyen un cambio fundamental en el modo que vivimos y nos comunicamos. Seguro que recordáis este vídeo, que resultaba ser un viral promocional del libro, del que quería hablaros hoy: Me llegaba hace unos días y lo primero que leía al abrir sus páginas es la siguiente adaptación de la  célebre frase de James Carville en 1992, durante la campaña de  Clinton: de &#8220;It&#8217;s the economy, stupid&#8221; a &#8220;It&#8217;s a people driven economy, stupid.&#8221; (&#8221;es una economía dirigida por personas, estúpido&#8221;) Más allá de lo obvio, a veces demagogo, que resulta hablar contínuamente de personas, aludir permanentemente a una condición a la que nunca seremos capaces de renunciar, es evidente que la frase es cierta. &#8220;Vive tu vida como si tu madre estuviera mirando, porque probablemente lo esté haciendo: el fragmento de población que está creciendo con más fuerza en Facebook es el de las mujeres de 55 a 65 años&#8221; es  otra de las frases afortunadas. Con esta, que transmite una idea que leía hoy de Godin y que a pesar de sonarme demasiado a &#8220;American way of life&#8221; y de ser contradictoria con aquellos planteamientos que destacan, por encima de cualquier cosa la conversación, tampoco deja de ser cierta:  la  clave para el éxito en los social media está en hacer, en lugar de deliberar. Pero fueron los títulos de los capítulos los que me acercaron al libro. Veámoslos como base para distintas reflexiones y ampliación: 1. Word of mouth goes world of mouth: Necesitamos, de algún modo, saber en qué piensan los demás. Esa es la clave del éxito de los social media, de que los Social Media superen ya en Internet a la pornografía como principal actividad. Ya no buscamos la información, la información viene a buscarnos. Algo parecido pasará con los productos, los servicios: serán los que aporten más valor los que vencerán más que los mejores en marketing. O como decíamos en Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media: &#8220;Cuando el objetivo ya no es engañarnos sino visibilizar, de la mejor forma posible, el producto o servicio anunciado, la publicidad se vuelve mucho más parecida a la transmisión de contenidos en enseñanza, prensa, etc… , ámbitos mucho mejor recibidos por el potencial consumidor.&#8221; 2. Social media = Preventative behavior: Viene a explicar que somos más públicos que nunca. Más allá de planteamientos sobre privacidad, analiza el comportamiento preventivo de personas y marcas: tomamos más precauciones que nunca ante esta nueva transparencia. 3. Social media = Braggadocian behavior: Yo, yo, yo&#8230;. El libro introduce interesantes reflexiones acerca de la evolución desde la televisiva sociedad del espectáculo hacia esta nueva Sociedad de la transparencia. La real time web, el &#8220;nowismo&#8221;, la &#8220;statusfera&#8221;, son conceptos asociados a esta, digamos que recuperación de la autoestima, superación del estado megalomaníaco extremo que habían impuesto medios de broadcast o trasnmisión unidireccional de la información, como la televisión.  Internet de las personas: Ni solos ni locos en la web , o el análisis que hacíamos hace un tiempo de El fin de la soledad, os ayudarán a ampliar el concepto. 4. El éxito de Obama en los Social Media. 5. Me importa más lo que opine mi vecino que lo que diga Google: socialommerce o los social media influyendo en nuestras decisiones de compra. La economía de la confianza, el espíritu de Groundswell una vez más. 6. El fin de la esquizofrenia social: Lo reconozco, fue el titular que más me interesó. Y profundiza un poco más en el concepto de la transparencia: Es más difícil que nunca mantener distintas actitudes, contaminar y ser socialmente responsables a la vez, ser considerados trabajadores responsable y mantener una vida nocturna muy activa.  Quizás sea el fin (el añadido es mío), de una hipocresía social que consistía en mostrarse intolerante, como sociedad, a aquellas cosas que antes  no eran tan visibles.  Las redes sociales, los social media evidencian, dejan de ocultar la diversidad, la complejidad del ser humano. 7. Cómo no&#8230;.Twitter: ganadores y perdedores en un mundo de 140 caracteres : Conversaciones en lugar de márketing directo. Opinábamos, en profundidad, hace solo unos días: Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media 8. Nuevos pasos para las compañías y la &#8220;Generación de la casa de cristal&#8221;. Os dejo con Qualman y la presentación del libro. Ya os contaré si aprendo algo nuevo : Blog del libro: Socialnomics El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo </p>
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		<title>Real time web y Sociedad de la transparencia: The Guardian y la protesta sobre Trafigura</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 06:19:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ El efecto Streisand, la popularización en la web de la imagen ilegal de su casa a partir de su propia desafortunada denuncia es un ejemplo típico cuando hablamos del poder de los social media, de la Socialnomics , de Periodismo 3.0. Primero de la mano de la web, hoy  &#8220;de las alas&#8221; (si me permitís el neologismo) de twitter o la web en tiempo real, la sociedad, la opinión pública es cada vez menos manipulable e incluso responde a cualquier intento de imposición parcial de silencio con justo todo lo contrario en la web, la difusión. Real time web (la que veréis en el vídeo de forma didáctica) + viralidad aumentan el empoderamiento de los ciudadanos hacia niveles inimaginables. Y ya os digo, no es que el tema sea noticia, pero sí es la primera vez que, gracias a herramientas elaboradas de &#8220;escucha&#8221; podemos observarlo tan claramente: Trafigura, una compañía vinculada al vertido ilegal de residuos tóxicos en Costa de Marfil en 2006 era la trending topic, la palabra más usada en Twitter ayer por la mañana. Después de prohibir a The Guardian la publicación de una cuestión parlamentaria sobre el tema, la cuestión se convertía  en viral: Se perdonaba a la Streisand desconocer la Socialnomics, pero ¿cómo es posible que los gabinetes de prensa de los políticos cometan aún el error de intentar controlar los medios? Así lo explican desde The Guardian , desde donde el editor jefe, Alan Rusbridger, twiteaba el tema: &#8220;Did John Wilkes live in vain?&#8221;, aludiendo al cambio en los derechos de los ciudadanos en el siglo 18 hacia la publicidad de las discusiones parlamentarias: The right to report parliament was the subject of many struggles in the 18th century, with the MP and journalist John Wilkes fighting every authority – up to the king – over the right to keep the public informed. After Wilkes&#8217;s battle, wrote the historian Robert Hargreaves, &#8220;it gradually became accepted that the public had a constitutional right to know what their elected representatives were up to. En fin&#8230;.varias lecciones para políticos e instituciones y sobretodo una lección más de cómo también la presencia, la identidad digital en la Real Time es fundamental. La Real Time Web humaniza, de verdad, a empresas &#8211; instituciones: De la Sociedad del Espectáculo a la de la Transparencia: Son posibles, también los efectos de la Real Time Web en positivo: coincidía con la noticia que os cuento, esta mañana, la caída de los servidores de Dreamhost, vivida en directo en twitter.   Y el tema me ha conducido a una reflexión creo que interesante: La web en en tiempo real nos humaniza, la presencia, la exposición, a poder ser empática (incluyendo la escucha) de empresas, instituciones en público de forma permanente , matiza, modera, neutraliza nuestras reacciones. Sí, todos los afectados, los que teníamos nuestras páginas &#8220;down&#8221; en ese momento nos hemos sentido más tranquilos, en primer lugar porque éramos muchos (la catarsis del grupo) y en segundo porque también los responsables de la empresa, en el tono casual y transparente que diría que (junto al precio) es clave en el éxito de la compañía,  han estado presentes. La proyección de las empresas como seres permanentes y vivos, sujetos a problemas que nos son cercanos, como nosotros mismos. ¿No os habéis preguntado nunca porqué somos tan tolerantes hacia los múltiples defectos de twitter? Presencia, transparencia y un tono natural de cercanía son buenos ingredientes para la confianza que las empresas quieren generar. Es la cantidad de conexiones con nuestros esquemas, junto a su calidad (la cercanía, la familiaridad que la real time web propicia) y ya no agónicas apuestas por la creación de mitos, de &#8220;marcas&#8221; ( de la Sociedad del espectáculo a la de la Transparencia, podríamos también decir),  lo que funciona ahora. Relacionados: -Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media -Vídeo ponencia “Nuevos discursos digitales y periodismo”. El Universal -Tec. Monterrey El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://static2.bitacoras.com/images/widgets/premios09/trozo-premios-180.gif" /></p>
<p> El efecto Streisand, la popularización en la web de la imagen ilegal de su casa a partir de su propia desafortunada denuncia es un ejemplo típico cuando hablamos del poder de los social media, de la Socialnomics , de Periodismo 3.0. Primero de la mano de la web, hoy  &#8220;de las alas&#8221; (si me permitís el neologismo) de twitter o la web en tiempo real, la sociedad, la opinión pública es cada vez menos manipulable e incluso responde a cualquier intento de imposición parcial de silencio con justo todo lo contrario en la web, la difusión. Real time web (la que veréis en el vídeo de forma didáctica) + viralidad aumentan el empoderamiento de los ciudadanos hacia niveles inimaginables. Y ya os digo, no es que el tema sea noticia, pero sí es la primera vez que, gracias a herramientas elaboradas de &#8220;escucha&#8221; podemos observarlo tan claramente: Trafigura, una compañía vinculada al vertido ilegal de residuos tóxicos en Costa de Marfil en 2006 era la trending topic, la palabra más usada en Twitter ayer por la mañana. Después de prohibir a The Guardian la publicación de una cuestión parlamentaria sobre el tema, la cuestión se convertía  en viral: Se perdonaba a la Streisand desconocer la Socialnomics, pero ¿cómo es posible que los gabinetes de prensa de los políticos cometan aún el error de intentar controlar los medios? Así lo explican desde The Guardian , desde donde el editor jefe, Alan Rusbridger, twiteaba el tema: &#8220;Did John Wilkes live in vain?&#8221;, aludiendo al cambio en los derechos de los ciudadanos en el siglo 18 hacia la publicidad de las discusiones parlamentarias: The right to report parliament was the subject of many struggles in the 18th century, with the MP and journalist John Wilkes fighting every authority – up to the king – over the right to keep the public informed. After Wilkes&#8217;s battle, wrote the historian Robert Hargreaves, &#8220;it gradually became accepted that the public had a constitutional right to know what their elected representatives were up to. En fin&#8230;.varias lecciones para políticos e instituciones y sobretodo una lección más de cómo también la presencia, la identidad digital en la Real Time es fundamental. La Real Time Web humaniza, de verdad, a empresas &#8211; instituciones: De la Sociedad del Espectáculo a la de la Transparencia: Son posibles, también los efectos de la Real Time Web en positivo: coincidía con la noticia que os cuento, esta mañana, la caída de los servidores de Dreamhost, vivida en directo en twitter.   Y el tema me ha conducido a una reflexión creo que interesante: La web en en tiempo real nos humaniza, la presencia, la exposición, a poder ser empática (incluyendo la escucha) de empresas, instituciones en público de forma permanente , matiza, modera, neutraliza nuestras reacciones. Sí, todos los afectados, los que teníamos nuestras páginas &#8220;down&#8221; en ese momento nos hemos sentido más tranquilos, en primer lugar porque éramos muchos (la catarsis del grupo) y en segundo porque también los responsables de la empresa, en el tono casual y transparente que diría que (junto al precio) es clave en el éxito de la compañía,  han estado presentes. La proyección de las empresas como seres permanentes y vivos, sujetos a problemas que nos son cercanos, como nosotros mismos. ¿No os habéis preguntado nunca porqué somos tan tolerantes hacia los múltiples defectos de twitter? Presencia, transparencia y un tono natural de cercanía son buenos ingredientes para la confianza que las empresas quieren generar. Es la cantidad de conexiones con nuestros esquemas, junto a su calidad (la cercanía, la familiaridad que la real time web propicia) y ya no agónicas apuestas por la creación de mitos, de &#8220;marcas&#8221; ( de la Sociedad del espectáculo a la de la Transparencia, podríamos también decir),  lo que funciona ahora. Relacionados: -Tres claves para la publicidad online y la presencia en los Social Media -Vídeo ponencia “Nuevos discursos digitales y periodismo”. El Universal -Tec. Monterrey El caparazón como mejor blog en la categoría de educación últimas noticias Compártelo </p>
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		<title>El Marketing viral no existe.</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 16:30:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rafaelmourad</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ Tengo muchos sentimientos encontrados con el concepto de generar campañas virales. Creo que el marketing viral NO existe. Básicamente los avisadores, publicistas o marketeros no tienen ningún control sobre la viralidad de una campaña. Esta bien que un cliente tenga las ganas de crear una campaña viral, pero esto es solo por la falta de entendimiento. Pero cuando escucho a publicistas &#8220;creativos&#8221; decir que crearon campañas virales, me da escalofríos. NO ES POSIBLE! (Me gustaría decirles). &#8220;El marketing viral o la publicidad viral son términos empleados para referirse a las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios electrónicos para producir incrementos exponenciales en &#8220;renombre de marca &#8221; ( Brand Awareness ), mediante procesos de autorreplicación viral análogos a la expansión de un virus informático .&#8221; &#8211; wikipedia Si analizamos la definición de marketing viral de wikipedia, podemos ver que la clave de la viralidad es la autorreplicacion, por esto, cualquier intervención generada intencionalmente deja fuera a cualquier acción publicitaria como campaña viral. Solo puedes crear campañas de marketing &#8230; SUS CLIENTES LO HACEN viral o no. Por mucho que nos gustaría creer, no podemos hacer una campaña de marketing viral. Una campaña es sólo viral, si los clientes la encuentran lo suficientemente interesante como para compartir con su familia, amigos y comunidad. Por lo tanto, es nuestro trabajo como los expertos hacer campañas interesantes y que sea lo más simple posible para la gente compartir con los demás. Primero debemos entender bien que un viral no se hace, nace. Al igual que en Hollywood, 1 de cada 10 películas es un éxito. Los ejecutivos Hollywoodenses entienden esto, por eso invierten en 10 películas; 9 son horrendas y solo 1 es un blockbuster que genera los suficientes ingresos para amortizar la inversión de las 9 que fracasaron. En la viralidad la idea es la misma, de 10 vidéos que publico, 1 tiene la posibilidad de transformarse en viral. Noten que dije &#8220;transformarse&#8221;. Un contenido solo puede transformarse en un viral. No es viral: (Algunas cosas que hacen las agencias y los publicistas). Crear una pieza audiovisual, subirla a youtube y enviarla a algún bloggero para que escriba sobre ella. Enviar un mailling a una base de datos contándoles de una campaña que deben compartir. Crear una cuenta en twitter y comenzar a &#8220;conversar&#8221; sobre la campaña. Tener una pauta de medios o periodo definido de campaña. Tener objetivos de marketing centrados en el cliente. Crear un contenido que luego es parte de una campaña&#8230;.esto es un teaser, no un viral. Aparecer en un medio masivo no es viral, es buzz. El éxito no tiene ninguna relación con la inversión &#8211; En el marketing tradicional, existía en general una relación entre la cantidad invertida y el número de personas vieron su mensaje, no hay relación de este tipo en la viralidad. Un viral no tiene una línea de tiempo &#8211; los planes de medios, son irrelevante para la ejecución y los esfuerzos del marketing viral. Un viral es impredecible, lo que requiere un tipo diferente de la planificación. Los número de vistas tienen poca relación con el impacto de un viral &#8211; Como un viral es algo que se comparte de persona a persona, puedes estar seguro de que muchas más personas se enteran. Lo único que podemos hacer realmente es alcanzar un nivel aceptable de autosuficiencia mediante la inclusión de elementos que fomenten la re-distribución .  ¿Como? Autosuficiencia de Re-distribución. En español: Crear estrategias virales , y no crear publicidades virales . Estrategias Virales: El científico, Dan Zarrella creo un framework para crear estrategias virales las cuales claramente no son los ingredientes para crear contenidos virales, si no, la forma en la cual nosotros podemos plantear estrategias de marketing enfocadas a generar viralidad. Aquí le agrego algunos elementos de mi cosecha para la creación de estrategias virales: 1. Definir ¿Cuáles son los objetivos de su campaña en relación a los usuarios? ¿Quién es su público objetivo? 2. Investigación Identificar las difusiones culturales que hayan sido aplicadas con éxito. Identificar los vectores, nodos e individuos influyentes. Identificar  la brecha de información en su público objetivo. 3. Brainstorming Brainstorming de muchas campañas posible. Brainstorming de muchas tácticas posibles para sembrar el contenido. 4. Comprobar Revise su campaña en favor de las ideas &#8220;ingredientes viral&#8221; Novedad Simplicidad Prueba Social Utilidad Recreación Comunitaria Incentivos 5. Construir Construir varias de las mejores campañas. Prueba de estas campañas, con una pequeña parte de su objetivo. Replantear según sea necesario para maximizar el &#8220;Me gusta&#8221;. 6. Semillas Lanzamiento de su campaña a través de diferentes tácticas. 7. Monitoreo Análisis de la campaña en relación a sus objetivos. Observar la reacción de su público objetivo de su campaña. Replanteamiento de la campaña para responder a la retroalimentación. 8. Aprender Identificar las lecciones aprendidas de cada campaña. Poner en práctica las lecciones aprendidas en cada una de las próximas campañas. ¿Cuál es la diferencia? El entendimiento del consumidor potencia la viralidad. La mayoría de los virales dependen de los consumidores para facilitar la distribución de mensajes y no el control de una agencia o marca. Las campañas de marketing que a menudo se destaca como éxitos virales no se han diseñado como &#8220;marketing viral&#8221;. Eran simplemente ideas de marketing astuto aplicado para llegar al consumidor, es decir:  El consumidor ha sido receptivo al mensaje y están dispuestos a comunicar a los demás. Este es el poder de WOMM combinado con Internet y la pasión de los usuarios. Todo se basa en la pasión pre-existente de los consumidores. &#8220;¿Podemos hacer un viral para ti?&#8221; &#8211; NO! Se trata de tus productos &#8211; y las relaciones de los consumidores con ellos. Por favor, haznos a todos un favor y dejar de decir que vas a crear una campaña de marketing viral, sólo crea una campaña de marketing centrada en el usuario y no en los objetivos comerciales de tus clientes. ¿Que piensas tú? No te enojes, conversemos&#8230; Related: Usuarios, Empresas y Facebook. (0) #NSD No de verdad, no lo soy. (5) Social Media &#8220;Best Practices&#8221; Aplicado. (1) ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> Tengo muchos sentimientos encontrados con el concepto de generar campañas virales. Creo que el marketing viral NO existe. Básicamente los avisadores, publicistas o marketeros no tienen ningún control sobre la viralidad de una campaña. Esta bien que un cliente tenga las ganas de crear una campaña viral, pero esto es solo por la falta de entendimiento. Pero cuando escucho a publicistas &#8220;creativos&#8221; decir que crearon campañas virales, me da escalofríos. NO ES POSIBLE! (Me gustaría decirles). &#8220;El marketing viral o la publicidad viral son términos empleados para referirse a las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios electrónicos para producir incrementos exponenciales en &#8220;renombre de marca &#8221; ( Brand Awareness ), mediante procesos de autorreplicación viral análogos a la expansión de un virus informático .&#8221; &#8211; wikipedia Si analizamos la definición de marketing viral de wikipedia, podemos ver que la clave de la viralidad es la autorreplicacion, por esto, cualquier intervención generada intencionalmente deja fuera a cualquier acción publicitaria como campaña viral. Solo puedes crear campañas de marketing &#8230; SUS CLIENTES LO HACEN viral o no. Por mucho que nos gustaría creer, no podemos hacer una campaña de marketing viral. Una campaña es sólo viral, si los clientes la encuentran lo suficientemente interesante como para compartir con su familia, amigos y comunidad. Por lo tanto, es nuestro trabajo como los expertos hacer campañas interesantes y que sea lo más simple posible para la gente compartir con los demás. Primero debemos entender bien que un viral no se hace, nace. Al igual que en Hollywood, 1 de cada 10 películas es un éxito. Los ejecutivos Hollywoodenses entienden esto, por eso invierten en 10 películas; 9 son horrendas y solo 1 es un blockbuster que genera los suficientes ingresos para amortizar la inversión de las 9 que fracasaron. En la viralidad la idea es la misma, de 10 vidéos que publico, 1 tiene la posibilidad de transformarse en viral. Noten que dije &#8220;transformarse&#8221;. Un contenido solo puede transformarse en un viral. No es viral: (Algunas cosas que hacen las agencias y los publicistas). Crear una pieza audiovisual, subirla a youtube y enviarla a algún bloggero para que escriba sobre ella. Enviar un mailling a una base de datos contándoles de una campaña que deben compartir. Crear una cuenta en twitter y comenzar a &#8220;conversar&#8221; sobre la campaña. Tener una pauta de medios o periodo definido de campaña. Tener objetivos de marketing centrados en el cliente. Crear un contenido que luego es parte de una campaña&#8230;.esto es un teaser, no un viral. Aparecer en un medio masivo no es viral, es buzz. El éxito no tiene ninguna relación con la inversión &#8211; En el marketing tradicional, existía en general una relación entre la cantidad invertida y el número de personas vieron su mensaje, no hay relación de este tipo en la viralidad. Un viral no tiene una línea de tiempo &#8211; los planes de medios, son irrelevante para la ejecución y los esfuerzos del marketing viral. Un viral es impredecible, lo que requiere un tipo diferente de la planificación. Los número de vistas tienen poca relación con el impacto de un viral &#8211; Como un viral es algo que se comparte de persona a persona, puedes estar seguro de que muchas más personas se enteran. Lo único que podemos hacer realmente es alcanzar un nivel aceptable de autosuficiencia mediante la inclusión de elementos que fomenten la re-distribución .  ¿Como? Autosuficiencia de Re-distribución. En español: Crear estrategias virales , y no crear publicidades virales . Estrategias Virales: El científico, Dan Zarrella creo un framework para crear estrategias virales las cuales claramente no son los ingredientes para crear contenidos virales, si no, la forma en la cual nosotros podemos plantear estrategias de marketing enfocadas a generar viralidad. Aquí le agrego algunos elementos de mi cosecha para la creación de estrategias virales: 1. Definir ¿Cuáles son los objetivos de su campaña en relación a los usuarios? ¿Quién es su público objetivo? 2. Investigación Identificar las difusiones culturales que hayan sido aplicadas con éxito. Identificar los vectores, nodos e individuos influyentes. Identificar  la brecha de información en su público objetivo. 3. Brainstorming Brainstorming de muchas campañas posible. Brainstorming de muchas tácticas posibles para sembrar el contenido. 4. Comprobar Revise su campaña en favor de las ideas &#8220;ingredientes viral&#8221; Novedad Simplicidad Prueba Social Utilidad Recreación Comunitaria Incentivos 5. Construir Construir varias de las mejores campañas. Prueba de estas campañas, con una pequeña parte de su objetivo. Replantear según sea necesario para maximizar el &#8220;Me gusta&#8221;. 6. Semillas Lanzamiento de su campaña a través de diferentes tácticas. 7. Monitoreo Análisis de la campaña en relación a sus objetivos. Observar la reacción de su público objetivo de su campaña. Replanteamiento de la campaña para responder a la retroalimentación. 8. Aprender Identificar las lecciones aprendidas de cada campaña. Poner en práctica las lecciones aprendidas en cada una de las próximas campañas. ¿Cuál es la diferencia? El entendimiento del consumidor potencia la viralidad. La mayoría de los virales dependen de los consumidores para facilitar la distribución de mensajes y no el control de una agencia o marca. Las campañas de marketing que a menudo se destaca como éxitos virales no se han diseñado como &#8220;marketing viral&#8221;. Eran simplemente ideas de marketing astuto aplicado para llegar al consumidor, es decir:  El consumidor ha sido receptivo al mensaje y están dispuestos a comunicar a los demás. Este es el poder de WOMM combinado con Internet y la pasión de los usuarios. Todo se basa en la pasión pre-existente de los consumidores. &#8220;¿Podemos hacer un viral para ti?&#8221; &#8211; NO! Se trata de tus productos &#8211; y las relaciones de los consumidores con ellos. Por favor, haznos a todos un favor y dejar de decir que vas a crear una campaña de marketing viral, sólo crea una campaña de marketing centrada en el usuario y no en los objetivos comerciales de tus clientes. ¿Que piensas tú? No te enojes, conversemos&#8230; Related: Usuarios, Empresas y Facebook. (0) #NSD No de verdad, no lo soy. (5) Social Media &#8220;Best Practices&#8221; Aplicado. (1) </p>
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